◎王大勇

一、序言

当前，在以习近平总书记为核心的党中央的正确领导下，一手抓疫情防控，一手抓全面复工复产，东北老工业基地全面振兴，全方位振兴正在积极推进，积极参入“一带一路”建设，实现共赢、共建已见成效。“供给侧”结构性调整正在强力推进，众多的建筑施工企业都把加强财务管理作为企业整个管理的中心，突出了企业财务管理的重要核心地位，十分注意、充分发挥加强财务管理的作用，不断加大财务管理力度来实现建筑施工企业降低成本增加效益的目标。全面发力加强财务管理是建筑施工企业乃至各行业企业与企事业单位的永恒主题。特别是我国当前经济发展由速度型转变为质量型，世界经济发展放缓，更要求企业通过严细财务管理走向管理要效益之路。笔者主要依据长期从事建筑施工企业财务管理工作岗位的实践和担任企业财务部门负责人的财务管理经验，与所学习掌握的会计专业理论知识，撰写本文，拟对发力加强建筑施工企业财务管理这一课题，并力图从理论与实践的结合上，谈谈浅见。

二、建筑施工企业财务管理既要充分发挥企业财务人员在企业财务管理中的骨干作用，又要注意全员参与补短板

笔者认为：一是要发力加强建筑施工企业财务管理，就要充分发挥企业财务人员在企业财务管理工作中的积极作用，企业面临着动荡不定的经营环境，技术创新日新月异，市场需求变化无常，市场竞争日趋激烈，信息和知识急剧增加。……