(长春理工大学 吉林 长春 130012)

一、AD国际影城简介

AD国际影城成立于2016年，归属于某电影有限责任公司旗下，经营范围除了电影放映以及影票销售之外,还从事食品以及饮料销售。AD国际影城的注册资本中除去总公司投资，另有本地三位股东，影城的日常经营事务由这三位股东之一负责，影城目前的总经理是由这位股东担任。另外两位股东在公司内不担任任何职务。AD影城处于该城市的市中心，客流量较大，因此目前盈利状况良好。

二、AD影城经营管理中存在的问题

通过日常工作中对AD影城的观察，我大概总结出了该公司目前存在的如下几点问题：

第一，是员工管理制度。一个新生的企业拥有完善的制度是很必要的，有些企业自己创建制度然后在发展过程中逐步完善，也有一些企业直接采用其他大企业已经建立完善的制度。AD影城在成立初期采用的是前一任人事经理自己简单编制的规章制度，在新一任人事经理上任后采用了恒大影城的制度。成立初期的制度过于简单而出现一些问题，例如：对于员工请假的次数以及奖惩方面没有明确的规定；员工管理松散，一些员工时常请假；售票处卖品实存数目与后台系统显示的数目不符。

第二，是财务制度方面。财务室钥匙保管不当，财务人员发生物品遗失的情况；一些费用报销的凭证中没有正规发票而是一些“白条”；股东不按正常程序分红，而是直接打条从售票处支取现金；电影代金券和充值完毕的会员卡没有妥善保管而是随意放置；……