(中央财经大学 北京 100081)

一、背景及研究意义

创新驱动发展已经成为当今世界的主题。突破性创新(radical innovation)是创新的一个子集，随着市场竞争越来越激烈，越来越多的企业在渴望着能够进行突破性创新，期望通过突破性创新使得企业经营绩效突破性进步。但是目前学术界在突破性创新的研究并不够深入。本文希望在前人研究的基础上，对于突破性创新进行重新界定，对于突破性创新的驱动因素整理总结，为之后的研究提供参考。

二、突破性创新的定义及内涵

关于突破式创新的研究最早可以追溯到 Schumpeter(1942)提出的“creative destruction ”一词，认为创造性破坏是“一种由创新和变化引发的动态竞争”，首先让人们注意到突破式创新对经济和单个企业命运的强大影响。首先，激进的创新有能力摧毁公司的财富。当一个激进的创新比现有的产品单位价格提供更好的性能时，来之不易的客户很快就会抛弃现有的公司，多年来的昂贵投资突然之间可能变得无用，因为它们不能应用于新一代产品。所以我们说突破性创新往往具有破坏性、颠覆性。Abernathy 和 Utterback(1975)突破性创新与组织现有的创新实践完全不同，它是一种全新的技术和概念，并创造了新市场。Dermott和 O’Connor(2002)对于突破式创新的来源有了新的见地，不仅包括了技术突破还包括了新颖的想法。后来，Christensen(2003)用颠覆性创新一词取代了颠覆性技术扩大了该术语的应用，即颠覆性创新不仅来自于新技术，也可能来自业务模式或基本流程的变化，使客户能够获得更高的或新的价值。……