(北京物资学院 北京 101149)

一、导言

社会始终处于不断进步与发展的过程当中，信息类的多种技术会在互联网的推动之下实现不断的融合。传统架构内的旧式产业会在互联网的影响之下进行不断改造，所以“互联网+”的状态会冲击到现有的企业管理工作，企业需要在接纳新思路的同时，实现对不适合管理流程的有效改善，这也是创新战略管理的重要形式之一。

二、研究背景

(一)促进企业转型发展的需要。互联网经济冲撞企业传统管理互联网时代，市场经济传统的生产和销售模式受到冲撞，越来越多的消费者会选择网上购物，在这种形势下，企业必须牢牢把握机会，打破传统管理模式，进行战略管理创新，抢占市场份额，提高市场竞争力。

(二)促进企业转型增强企业实力的需要。跨界发展的需要“互联网+”时代下，蕴藏着无限的商机和可能。各行各业纷纷抢抓机遇，进行管理创新，加快转型升级，实现跨界发展和合作。著名乳业生产家蒙牛公司在 2013 年底推出了国内首家可追溯牛奶二维码，消费者通过扫描二维码就能查询到牧场信息；2014 年 9 月，蒙牛公司又采用云技术，为消费者提供了动态不间断的牧场频道。这是“互联网+”时代下，企业进行战略管理创新的典型案例，打开跨界发展的渠道，增强了企业的科技竞争实力。

(三)提高企业经济效益的需要。提高企业经济效益的最终目的企业是以盈利为最终目的，企业进行管理创新的目标是实现资源的最优配置。……