(湖南锦达建筑工程有限公司 湖南 汉寿 415900)

建筑工程管理以及施工质量控制是保障建筑施工企业提高经济效益，增加市场竞争资本的重要方式，随着国家对建筑行业的管理要求越来越高，建筑工程也必须在制度和措施上，做出相应的变革，以适应政策的要求和市场的需要。

一、建筑工程质量管理目标

建筑工程质量管理目标的确立，是提高工程管理及施工质量的前提条件，以现阶段建筑工程管理及质量控制的实际情况而言，其管理目标的定立包括两个方面，首先是保障建筑实体的建设过程和质量成果满足国家相关法律法规的要求，同时也满足相关行业标准的规定；其次项目工程质量的管理要以建设成果示范化、标准化、优质化为最终目标。

二、质量管理体系建设

施工质量管理体系必须按科学的程序建设，其基本方式是通过PDCA的循环管理即通过计划、实施、检查、处理四个阶段把生产过程的管理和质量有机地联系起来，从而形成一个高效的体系来保障工程施工质量。体系的建设包含两个部分，首先时组织机构的建立，其次是工程质量制度的建立。

(一)质量管理组织机构。工程质量管理组织机构由领导组织环节，中间控制环节和基层检查环节三级管理环节构成，形成一个纵向与横向相结合的质量管理网络。工程质量管理组织机构必须坚持样板制，即在施工开始前，必须先制作样板，并通过验收后才能组织大面积施工；……