中小民营企业财务管理问题浅析

2020-02-25

福建质量管理 2020年5期

(中石化胜利石油工程有限公司测井公司山东东营 257000)

中小民营企业对经济发展发挥着重要作用，是促进经济发展、维护社会稳定的重要力量。对于生产力的提升、解决就业问题、城乡现代化建设、新产品的研发和管理制度的创新都有举足轻重的作用。我国当前实施的对外开放战略，使得中小民营企业不得不面对更加复杂的全球化市场环境,这对中小民营企业来说既是机遇，同时也将会面临更多风险与挑战。最近几年，人民币贬值使我国企业的成本上升，面对各种不利的环境条件，相比于实力雄厚的国有企业，中小民营企业抗风险能力是较差的。严重亏损的企业破产倒闭，给民营企业自身的生存与社会经济和谐发展都带来负面影响。

作为一项综合性的管理工作，财务管理与企业各方面有着广泛联系，能迅速反映企业生产经营状况。财务管理的基本内容包括四个方面，筹资管理、投资管理、资金运营管理、以及利润分配管理。它们之间具有密切的关系，并且功能都是不同的。从表面上看，财务管理指的是与财务相关的工作，但事实上，它是一项全面的管理活动，对公司的各项事务都参与配置。本文针对中小民营企业财务管理存在的问题，制定合理的改进策略，有助于保证企业的可持续发展。