张裴皓

(湘潭大学公共管理学院 湖南 湘潭 411005)

一、引言

2018年9月，中共中央、国务院印发了《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。如何对乡镇干部工作绩效评价体系的进行优化，值得我们去思考。本文接下来将对现有相关文献进行回顾和简要评论，选取数据来源和变量并进行分析，得到关键影响因素。

二、文献回顾与简要评述

早在1943年，学者Ridley和Simon已开始对政府绩效进行测量及研究。其认为：测评体系的用途主要在于提升干部工作效率以及为个人发展提供依据[1]。金判熙在《韩国政府机关人力资源管理改革述评》中提出韩国把公务人员考核评价与薪金报酬相联系，而这也是韩国行政改革的重点与特色[2]。在乡镇干部绩效考核体系建设上，代贵海阐述了建立完善的乡镇领导干部绩效考核工作体系，有利于打造出一支高水平的乡镇领导干部队伍，从而促进基层农村地区更好的发展[3]。杜金根和梁军认为在对地方党政领导班子的绩效考核体系的顶层设计中，应在强调确立习近平新时代中国特色社会主义思想作为考核的理论依据的重要性和必要性的同时，还应充分利用信息化技术制定党政领导班子绩效考核体系[4]。

洪向华发现如果在对党政领导干部绩效考核的过程中，应将党委和政府双方的考核结果同时进行分析[5]。徐维功等人通过分析延庆县运用平衡计分卡方法创新领导干部考核评价体系，指出这一创新使得全县领导干部“心往一处想，劲往一处使”[6]。……