王欣欣 李杰义

(浙江师范大学 浙江 金华 321004)

随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，创新已成为驱动企业发展的重要引擎。2015年，习近平总书记指出，人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动。实践中，中车、华为和吉利等一大批领先企业将人才视为驱动企业创新发展的第一动力，持续加大人才开发投入力度，不断提升人才开发效能，培育起了持续的创新竞争优势。但整体而言，不少企业的人才开发实践中仍存在一些问题，亟须破解。

一、企业人才开发效能亟待提升

理论上，企业人才开发是以人才为对象，以识别、培育与评估人才为手段，以打造持续创新竞争优势为目标的企业人力资源实践。然而，在创新驱动和人才驱动战略背景下，不少企业的人才开发过程中，尚存在计划不够前瞻、内容不够系统和效果不够持续等突出问题，其人才开发效能仍有待进一步提升。

(一)人才开发计划不够前瞻。不少企业偏重于关注财务绩效，忽视了驱动财务绩效的内在动因是创新能力与人才开发能力，尚未建立起人才开发计划与企业整体战略之间清晰的联系，这会导致企业在人才开发上产生一些不可持续的短期行为。由于企业面临的竞争环境是不断发展变化的，若企业缺乏对企业整体战略的深入剖析，缺乏对人才开发需求的动态分析，则可能导致人才开发计划缺乏前瞻性。

(二)人才开发内容不够系统。不少企业未能建立起以胜任力提升为基础的人才开发内容体系，开发项目没有真正与人才实质需求相匹配，开发项目之间、开发项目与开发对象之间缺乏有机结合，这不利于人才能力的全面提升。……