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基于渠道管理的长虹美菱营运资金管理存在的问题及建议

2020-02-25陈思思

福建质量管理 2020年20期
关键词:资金管理企业

陈思思

(广州商学院 广东 广州 511363)

随着国家供给侧改革和产业结构的调整,家电行业也从快速增长期进入逐渐稳定的更新换代期,产品结构优化、转型升级已成为行业的主旋律。这是挑战同时也是机遇,一方面,随着供给侧改革的深化,原材料价格上涨,给企业带来了经营压力,同时也对企业产品研发、品牌地位、终端推广、渠道能力等提出更高的要求。营运资金可以说是企业生存和发展的命脉,企业各个环节的正常运转都离不开它。营运资金管理作为企业财务管理的关键内容,有效的营运资金管理可以增强企业的流动能力和收益能力,极大降低了企业资金链断裂的风险,影响企业的持续生存与稳定发展。

而营运资金管理模式是否科学合理可以直接决定企业营运资金管理的目标能否实现。在当前社会发展迅速,企业生存环境发生巨大变化的情况下,企业若还是仅依赖于过去传统理念来管理营运资金已无法取得理想的效果。王竹泉(2007)通过总结国内外有关营运资金管理相关内容,重新分类了营运资金,并建立有关渠道管理的营运资金管理绩效评价体系,该指标体系从企业“采、生、销”整个业务流程出发,弥补了传统营运资金管理模式下侧重片面分析单个要素指标的不足,促进企业营运资金管理效率的提高。

本文基于王竹泉教授提出的渠道理论对长虹美菱2013年-2017年的财务数据进行收集、整理,计算得出长虹美菱各……

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