周建东

(泰兴市第二人民医院 江苏 泰兴 225411)

前言

在医院的发展中医疗设备的购置与使用非常重要，先进的医疗设备不仅是现代医疗产业发展的基础，也是医疗创新的必备条件。但先进医疗设备的购置需要大量的资金支持，其间存在一些资源浪费的问题。所以医院必须要采取有效措施积极开展成本控制，不断提升医疗设备使用率，从而保证医院稳定发展。

一、医疗设备购置与使用管理措施

(一)建立健全的医疗设备管理制度。在医院医疗设备购置与使用管理中最首要的就是要结合实际情况建立健全的医疗设备管理制度。这样后续的工作都能够有制可循，以此保证医疗设备购置与使用管理的规范性与科学性。医院在构建医疗设备管理制度时要严格按照国家相关法律法规结合医院工作实际情况。同时在医院内部成立医学装备管理委员会，结合委员会相关要求对医疗设备相关管理制度进行完善。医疗设备管理制度健全后要以书面的形式对各个工作人员的职责进行明确。同时对医疗设备管理工作流程进行规范，从而实现全方位的管理，以此保证医院成本控制工作的顺利开展。

(二)控制医疗设备购置成本。医学装备管理委员会要根据医院工作实际情况定期调研和分析医院医疗设备的实际运行情况。原则上来说每个季度都要联合医院各个部门召开医学装备管理会议，会议内容主要是分析医疗设备的使用情况，针对医疗设备使用存在的问题进行分析，并且找出对应的原因，提出有效措施解决对应问题。……