陈 杰

(四川省南充市水旱灾害防御中心 四川 南充 637000)

工程财务管理是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设全过程的始终,对工程的造价控制及工程整体效益有着重要影响。一直以来，工程建设单位存在着工程管理部门缺乏工程经济和工程财务管理意识；财务部门的作用局限于工程款项收支审核，未充分发挥建设项目财务参谋决策和造价控制作用的现象，严重影响了建设资金的使用效益。为此，笔者提出一些体会和建议，供同行参考。

一、财务管理在建设项目决策阶段对工程造价的控制作用

建设项目自规划阶段开始，可行性研究报告一经批准，即正式决策立项，据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到70%～90%。因此，项目决策的正确性是控制好工程造价的前提。

财务管理在此阶段的主要作用一是选择合适的基准折现率，使用财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、投资收益率、资产负债率、敏感性分析、盈亏平衡分析等方法，为项目决策提供财务可行性指标，择优选择项目方案。二是选择合适的社会折现率，合理确定项目工程直接费用、社会间接费用、经济效益、社会效益、环境效益指标，进行建设项目经济费用效益分析，评价项目经济合理性。三是财务应自项目决策阶段起积极参与决策各类会议，与造价部门密切联系沟通，综合考虑市场、技术、环境因素，合理确定项目建设规模。……