车 路 吴婉宁

(北京工商大学 北京 100048)

步入新时代以来，我国经济持续健康发展要求必须从规模速度型转向质量效率性。伴随着经济全球化，世界多极化的发展，中国加入世界贸易组织，企业之间竞争由单一城市或国家竞争变为在世界范围内多样化的企业竞争。这就不仅是包括技术、资源、市场竞争，更为重要的是企业间管理方面的竞争。管理是企业发展的基础，而财务管理则是发展根基，企业间的财务管理模式则成为企业能否壮大的一个重要因素。企业集团化发展速度不断加快，企业集团在选择财务管理模式时，必须在以企业自身发展模式为主体的条件下，把以市场为基础做为选择方向，遵循市场发展规律，合理配置公司资产，提高资本运作效率，最大程度发挥企业自身优势，确保其可持续发展。

一、企业财务管理模式的概念

财务管理模式就是指企业集团的财务管理体制，是指存在于企业集团公司整体管理框架内，以实现企业集团公司总体财务目标为目的而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合。集权式财务管理模式是指将企业集团的各种财务决策权集中于整个集团公司，集团的内部经营和财务由集团公司集中控制和管理，并由其做出决策，根据总公司的具体要求，子公司严格行使其决策权与执行权。分权式财务管理模式是指企业根据重要性原则对集团公司和各成员企业的财务控制、管理和决策权进行适当的划分，而集团公司只需要专注于方向性、战略性的问题。……