苏 畅

(辽宁师范大学 辽宁 大连 116000)

企业是价值观各异的群体的组成，它既是企业成员通过分工与合作共同实现企业战略目标的场所，同时也是满足每个企业成员的经济需求、实现个人价值的场所。企业成员所持有的价值观、世界观不同，未必能够与企业战略目标及企业行为保持一致。我们可分别站在代表企业的企业经营者与企业员工的角度见其差异。

1.对钱的理解。企业员工对钱的理解为满足生活需求、兴趣爱好等。而企业经营者除了考虑满足个体需求外，站在企业角度考虑的是“投资”。如何让企业的“钱”更有效地利用，以钱生钱。如，用资金购买企业原材料或引进人才→投入生产→贩卖销售→赚取利益之后再如此良性循环下去。

2.对工作的认识。企业员工只要每天按部就班地上班认真工作便可每月领取薪水。而企业经营者则是需要从“创造”工作开始，并非一开始就有工作可做，需要自己寻找、发现。做什么如何去做是需要企业经营者首先考虑的问题。

3.工作的实际操作。企业员工会实际参与到工作当中进行具体操作、执行上级吩咐的工作任务。企业经营者则是考虑如何合理分配人才，适才适用。正如优秀的教练不一定是优秀的运动员一样。这就要求企业经营者在用人方面需具备极强的洞察力。

4.工作时间的概念。企业员工朝九晚五加班另算，工作时间平均每周不超四十小时。而企业经营者对于劳动时间却几乎没有概念。上班时间自不必说，即便闲暇时间也会有意识地观察发现一些更有利于工作拓展的事情。……