高校科技成果转化机制研究及启示
2020-02-24
福建质量管理 2020年14期
(大连理工大学知识产权学院 辽宁 盘锦 124221)
一、引言
高校作为我国知识产权创造主力,科研水平不断进步,但科研成果转化率亟待提高,2018年科技成果转化率在10%以下高校占比高达80.1%。相比之下,美国自《拜杜法案》确立大学保留联邦政府资助的科技成果所有权之后,科技成果转化率显著提升。如今,美国高校科技成果转化率超过40%,位列全球第一[1]。美国各高校均制定了规范科技成果使用的体系,保证高校科技成果投产。本文将通过对美国斯坦福大学等高校科技成果转化制度进行研究,总结对我国的建议。
二、美国高校科技成果转化机制及数据分析
(一)OTL制度——斯坦福大学
美国斯坦福大学技术许可办公室(OTL)自成立以来,专利许可收入逐年上升,建立了供各国高校学习的经典模式。
斯坦福OTL主要工作是接受大学教职工和学生的发明披露,评估其商业价值,并授权给企业。技术许可成功后,将现金专利费或股份按比例分配给发明人、发明人所在学院[2]。在整个流程中,许可专员和许可联络员团队是OTL的核心,团队专注于市场营销,而专利申请和保护则由内部专利代理人或律师处理,每个团队同时管理200-400件发明。
斯坦福OTL作为科技成果转化部门,主要有以下几点特色:
1.专业人员配置
核心团队中的许可专员必须受过工程的本科训练,拥有在市场营销、技术许可领域4年以上的工作经验,对项目全程管理,且OTL并硬性设定许可数量任务,保证许可质量;许可联络是辅助许可专员,需要受过本科训练,并有很强口头和书面交流技能,能与学界、产业界和政府部门良好沟通。……
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