蒋 惠（华东建筑设计研究院有限公司，上海 200070）

2016 年国务院颁布了《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》, 提出 “培养既有国际视野又有民族自信的建筑师队伍”“进一步明确建筑师的权利和责任, 提高建筑师的地位”。执行建筑师模式正是与国际接轨的一种设计管理模式，也是契合国家倡导的提升建筑师设计水平和项目管理能力的一种模式。

传统的建筑设计院采用设计总负责人负责制，随着项目复杂程度增加及国际项目管理模式的引进，设计院承接大型项目多采用设计总负责人加项目经理负责制，近些年大型综合性设计院如华东建筑设计研究院的一些大型项目逐步采用设计总承包模式。与国际通行的设计项目管理模式相比，传统设计院的设计合同内容仅限于完成主体建筑的建筑结构机电专业设计，在很多工程的专项设计内容上不参与，且不涉及前期项目咨询与后期建设管控，远远达不到业主对项目的整体控制要求。设计总承包模式在设计工作上拓展了设计管控范围，增加了对各专业设计分项如景观、标识、室内精装、幕墙、灯光、人防、智能化、绿建等专项及设计顾问的承包和控制，但是其他工程建设的设计相关工作如协助业主在设计顾问团队选定、材料选定、设备采购、成本控制等方面，往往由业主自己组建的相应部门进行管控，而这些相关设计工作正是国际通行建筑设计管理模式的重要工作内容。……