强化“大经营”意识显成效
2020-02-19国网吉安供电公司李超然
江西电力 2020年7期
关键词:工程
文_国网吉安供电公司 范 琼 李超然
“要加快电网工程建设,释放用电潜力,敞开效益源头。”“只有不断加强经营管控,才能更好积沙成塔,降本增效。”……
面对疫情和电价下降等多重压力,国网吉安供电公司牢固树立“大经营”意识,坚持综合着力,从电网建设、营销服务、生产运维等多专业多领域挖潜增效,不断提升经营管理水平和经营效率效益。2020年1—5月,吉安公司同业对标经营管理指标累计排名全省第一,2—5月连续4个月月度排名全省第一。
加快电网建设 释放用电潜力
电网建设就是市场开拓。吉安县公司从服务当地的一个大用电客户中真切地感受到了这一点。
去年5月得知吉安市立讯射频科技股份有限公司有扩大生产的意向后,电力员工主动上门了解用电需求,协商供电方案,仅用6个月完成了6条10千伏专线建设工作。电网建设释放出用电潜力立杆见影,1-5月份立讯射频科技公司用电量同比增加5289万千瓦时,增长率193.72%,占该县大工业用电量40.62%。
今年以来,吉安公司一如既往将加快电网建设作为开拓电力市场的先手棋,在克服疫情等不利影响的情况下,通过优化方案、加强协调,保障了一批重点项目如期甚至提前竣工。
提前12个月投运110千伏变电站增容改造工程,预计增收电量1200万千瓦时;提前4个月投运峡江至巴邱35千伏线路改造工程,预计增收电量60万千瓦时;提前9个月投运110千伏水田风电送出工程,预计增收电量3000万千瓦时;提前5个月投运路口35千伏变电站主变增容工程,预计增收电量40万千瓦时。
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