张兴珍

南京义静建设有限公司 江苏 南京 210000

引言

我国建筑行业不断地进步与发展，对建筑工程管理模式的有效性极为重视，并认识到建筑管理质量将会影响建筑施工的整体质量。现今我国工程管理工作逐渐受到重视，也总结出较为常用的建筑管理模式，但其建筑管理模式相对于发达国家的建筑管理模式相对比还存在很多的问题与漏洞，更需要对管理模式进行创新与优化，进而保障其管理的高效性，也要充分避免现今建筑施工管理中存在的不足。

1 实施建筑工程管理的作用

我国社会经济水平的提升带动了人们生活质量的提升，人们对建筑质量要求也逐渐提高，对建筑行业的发展也是一个新的挑战，建筑企业也要不断地创新与进步，更要注重管理工作，进而运用更为有效的管理模式保证其建筑管理水平，进而确保建筑施工质量。但现今我国大部分建筑企业在建筑工程中仍然采用老旧的管理方法，其管理模式与管理手段并没有随着行业的进步和发展进行创新，其老旧的管理方法无法满足现今行业的需要。对此，建筑企业要对建筑工程管理模式进行创新，吸收发达国家先进的管理理念，运用现代化工程管理模式落实到企业的施工建设中，确保企业工程效益得到提升，也能够提高自身企业的市场竞争力，更能够推动我国建筑行业的进步和发展，也能够带动社会经济的进步[1]。

2 在建筑工程管理中存在的影响因素分析

（1）存在人为因素的影响。……