张金平

句容市华阳街道经济发展和建设局 江苏 句容 212400

引言

在新时代全面发展的今天，我国建筑工程数量与规模的日益扩大，使需投入其中的人力与物力等资源逐渐变得越来越多。在此背景条件下，做好建筑工程管理，尤其是其中的进度管理随之显得尤为重要性。之所以这样说，其原因主要在于进度管理效果对后期的交付有着密切联系，若无法做到在第一时间完成交付，那么无论是带给建筑企业的经济损失，还是带给我国社会发展的影响都极为不利。为避免此类现象发生，就必须对建筑工程管理中的进度管理加以重视。当然，本文也希望通过对该内容的分析，让我国建筑工程在今后得到稳定发展。

1 进度管理存在的重要性

作为建筑工程管理中不可或缺的一部分，进度管理存在的重要性主要可体现在以下几个方面：①能够让施工工期得到合理的安排。在工程建设中企业通常需要在全面考虑各因素的基础上，完成对工期的安排[1]。但计划赶不上变化，因实际施工中很有可能出现些许突发情况，例如：天气变化以及机械出现故障等。这些突发问题的出现都将阻碍到施工的开展，影响到工期。因此，在工期的安排上需要从实际情况出发，而进度管理就有要求管理人员基于实际情况完成对各因素的分析，做到未雨绸缪，所以，进度管理的实施有效避免各种不良因素出现，甚至提高企业建筑施工的效率。②能够实现对工程施工成本的控制。……