唐爱春

江苏双楼建设集团有限公司 江苏 南京 210000

引言

在工程施工过程中，加强对质量和进度管控是施工管理中最重要的任务之一，施工管理包括施工质量和工程进度管理以及施工安全和工程造价等。施工进度管控对整个工程的完成情况有很大影响，并且与土木工程项目的施工合理性有很大关系。因此，为了完成高质量的土建工程，应该对如何开展高效、科学的施工管控问题给予足够重视。

1 施工进度管理控制概念厘定

从类型上看，土建工程主要包括土木工程和建筑工程，简单来说就是通过使用建材以及相关建筑设备，依照设计好的施工方案，完成相应的基建项目。现代民用项目通常包括房屋建设，道路建设，供水系统建设，运河建设，防洪工程和运输等。在土木工程中，随着工程建设领域的不断发展，许多最初属于土木工程的项目成为具有独立性的科目[1]。对于土木工程施工进度管理工作而言，主要是在施工过程中，项目部门有必要创建工程合同中规定的施工进度计划，并将其用作项目管理的对象，同时要在施工过程中加强每个项目的管理。当发现施工偏差时，按时检查，并及时调整施工进度，以确保项目按时完成[2]。

2 施工进度管理控制具体方式

2.1 工程简介

宣城时代大世界工程，由江苏双楼建设集团有限公司总承包。总建筑面积约17.01万m2；其中地下5层，建筑面积4.26万m2，裙房5层，建筑面积2.9万m2，主楼地上63层，建筑面积约9.85万m2，地上建筑最大高度为198.97米。……