辛燕飞

(中国建材国际工程集团有限公司,上海 200063)

随着“一带一路”倡议在诸多国家得到响应和实施，中国工程承包企业积极投身海外工程建设,并取得了显著的成绩。在承包工程数量增长的同时，工程承包的方式不断升级，且在当前全球新保守主义势力抬头的趋势下，部分国家政治上奉行本国利益至上的单边主义，经济上奉行对本国贸易的保护主义，这些国家“逆全球化”的政策给国际工程承包业务带来更多不确定因素,同时各个国家的社会、法律、自然环境差距较大，因此加强宏观环境风险管理十分必要。

1 国际工程宏观环境风险分类和识别

构成项目宏观环境风险的因素可概括为政治因素、经济因素、法律因素、社会因素、自然因素。这五大因素对应的风险分别是政治环境风险、经济环境风险、法律环境风险、社会环境风险、自然环境风险。

1.1 政治环境风险

政治风险是国际工程总承包领域非常重要的风险,是承接国际工程必须首先考虑的因素。一般从工程所在国的政体、政局、国际关系的角度来分析其政治风险,一是政权更迭、军事政变等，比如马来西亚、泰国、尼日尔均出现过政府更迭造成中国承包项目被审核或暂停实施；二是政局不稳,发生叛乱、动乱及宗教冲突等，比如利比亚2011年动乱造成至少27个中资企业的项目停工，工地、营地遭到袭击抢劫，遭遇大量直接经济损失，2015年也门动乱，多个中资企业重点项目暂停,我国政府为保护中国公民安全两次安排撤侨。……