王智刚

（中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团有限责任公司 黑龙江哈尔滨 150000）

0 引言

在铁路工程项目建设中，安全质量管理工作是施工企业的首要任务目标，为铁路工程的顺利实施提供了基础保障。但是，很多铁路施工质量安全管理不到位，极易引发重大安全事故，带来了严重的人员伤亡和经济损失。为了有效地解决这些问题，施工单位需要将安全质量管理工作融入工程建设的全过程中，建立完善的安全管理体系。基于此，文章阐述了铁路营业线施工安全质量管理控制问题，分析了铁路营业线施工安全质量管理控制要点，总结了相应的优化措施。

1 铁路施工安全质量管理控制中存在的问题

1.1 营业线施工计划编制不到位

在铁路营业线施工过程中，施工单位需要根据详细的施工计划内容进行施工，为铁路施工的顺利实施提供支持，确保施工的安全进行，但不能随意变更（除不可抗力因素外），避免为现场施工、行车留下一系列安全隐患[1]。同时，在铁路营业线施工过程中，施工单位不注重施工计划编制工作，无专人负责营业线施工计划编制工作及办理相关手续，无法有效地掌握工程整体进度，导致施工节点、施工影响范围不明确，甚至经常出现扩大施工影响范围的现象，受施工进度、施工材料进场等因素的影响，出现了施工计划变更问题。并且，施工单位缺少和设备管理单位及行车组织部门之间的沟通和交流，未严格按照相关规定和流程办理施工手续，严重影响着施工计划的可行性，尤其是封锁范围、影响范围无法满足施工现场实际要求，极易引发施工计划变更问题，为施工现场安全留下隐患。……