建筑工程总承包EPC模式下施工阶段的成本控制
2020-02-16杜凤萍
建材与装饰 2020年5期
杜凤萍
(甘肃第六建设集团股份有限公司)
这些年来,在市场经济大力发展的过程中,建筑行业也得到了很大的发展。如今,建筑工程的数量在不断增多,整个行业的竞争也变得更加积累。从实际情况来看,要想在激烈的市场竞争当中谋得更好的发展,建筑企业不仅需要具备丰厚的资本,也需要具备先进的技术,更重要的是要加强对成本的控制。而且,成本控制成果,也会直接影响到企业的利润。如今,在这方面,EPC工程总承包模式现也开始受到了更多建筑企业的重视。
1 EPC模式
1.1 概述
所谓的“EPC模式”,其实就是建筑工程项目总承包模式。“EPC”,来源于“设计、采购、施工”这三个英文单词的首字母缩写。如今,这种总承包模式已经成为了国际工程承包中普遍使用的工程承包模式。具体来说,这种“EPC模式”其实就是指建设单位先以业主的身份将工程承包给专门的工程承包单位,然后再由工程的承包单位负责该工程的设计、采购、施工等各个环节。并且,承包单位也必须要对该项目的安全、质量以及工期、造价等因素全面负责。等到完工之后,承包单位再向建设单位提交可以满足合同要求的建设工程。在工程建设的过程中,这种建设承包模式可以充分地发挥出自身的主导作用,而且还可以有效地避免分层承包下在设计、采购以及施工等各个环节出现的矛盾,可以更好地提高工程质量。
1.2 在成本控制中的应用价值
1.2.1 可以提高企业的利润
从实质上来说,在建筑工程的施工过程中,所需要的成本是很多的,而若是没有做好对成本的控制,那么建筑企业所得到的利润也就会越低。……
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