林招斌

福建平和城市建设投资开发有限公司，福建 漳州 363000

从建筑工程发展角度分析，其自身所包括的工作内容、施工要求等都比较多；建筑工程甲方管理是重要的核心部分，无论是质量控制还是进度控制，都直接受到甲方影响，需引起甲方自身的重视，明确自身的职责与义务，加强对建筑工程项目施工质量、施工进度的控制，降低经济风险、安全隐患，从而促进现代化建筑行业的可持续发展。

1 建筑工程施工阶段甲方质量与进度控制影响因素

1.1 建设资金充足才能确保工程顺利开展

建筑工程项目包括的类型比较多，所涉及到的工作内容、施工部门、人员、机械设备等都比较多，增加建筑工程项目管理难度。由于工程项目的建设规模相对较大，在建设资金方面若受到限制，对机械设备的引进、专业化施工人员的聘请、施工材料的采购、工程项目的养护等等都会造成一定的制约影响，为确保工程工程项目施工进度与施工质量，甲方资金应按合同约定及时支付工程款，并督促资金落到实处。

1.2 现场实际情况异常

本建筑工程施工过程地基情况与地勘报告存在局部不一致情况，场地局部存在较厚卵石层，桩基施工过程个别桩遇到较厚卵石层时应进行引孔，在实际施工的过程中，应根据施工现场实际情况对施工方案进行调整，确保工程施工质量和施工进度。

2 建筑工程施工阶段甲方质量与进度控制措施

2.1 质量控制管理措施

2.1.1 施工材料质量管控

（1）材料组织计划及时、提前：材料组织计划制定，需要在工程项目开展前就完成，接收到监理部门开工指令后，按照工程要求与材料组织计划对施工材料及时采购。尤其是对市场价格浮动及重要施工材料，还需做好提前入场准备，避免影响后期工作实施进度。

（2）进场原材料审核：在施工材料采购、运输前、入库前、出库后、应用前等环节中，都需要检测人员对施工材料质量严格检测，避免不合格施工材料进入施工现场。而针对不合格的施工材料，需要与供应商及时联系，制定合理解决方案，确保工程项目施工进度。

（3）相关材料送检：送检主要是指对所采购及入场施工主材进行检测，由相关检测部门出具相关检测报告，并且，还需把检测部门检测报告及时送到监管部门进行审核，做好充足准备工作，确保后续工作顺利实施。

（4）材料隐蔽验收：主要是针对工程项目中隐蔽工作，往往被施工单位及施工人员所忽视，材料以次充好！业主及监管部门必须引起重视，结合工程图纸要求施工规范，隐蔽工程具体位置，在现场实施阶段就对材料质量进行检测处理，避免施工人员随意处理隐蔽工程而影响整体质量。

2.1.2 施工组织设计与专项方案管控

（1）所有专项方案应按相应流程审核：施工质量管控，对工程项目整体发展有直接影响，还需严控施工规范性，施工单位应组织编制相应的专项实施方案，由总工程师审定、签字，再报监理审核后，发布到各施工小组内，要求施工部门与施工人员严格按照相关要求规范性实施，确保工艺施工质量。

（2）超过一定规模的危险源工艺应组织专家论证：考虑现场施工安全性与管理工作质量，还需在现场实施过程中加大监管力度，能够及时地发现与解决超规模危险源工艺，并邀请专家人员到现场论证，结合专家人员综合能力与工作经验分析，全面分析工程项目实施标准，给出相应解决方案，以便后续工作顺利开展［1］。

2.1.3 施工阶段质量管控

（1）督促施工单位按图纸、施工规范施工：以施工实施方案为基础，要求施工单位及监管部门严控现场施工质量，通过对各分项工作控制处理，避免影响整体施工质量。

（2）加强图纸管控：主要目的就是避免出现现场施工情况与施工图纸存在差异性，在现场质量控制阶段，还需做好核对工作，一旦出现现场施工情况与施工图纸不符情况，还需找到相关部门专业人员详细探究，结合问题具体解决。

（3）督促施工单位、监管部门按图纸、施工验收规范，及时组织工程各分项、子分部、分部及工程竣工验收，及时解决验收时出现的相关问题，确保工程项目整体施工质量。

2.2 施工进度控制

2.2.1 施工进度计划编制

施工单位必须按合同要求工期、施工方案及时编制工程进度计划，明确施工进度管理目标，明确划分工作内容与职责，合理安排各项工作实施时间。编制工程进度计划时应着重考虑施工地区自然恶劣气候（如：高温、台风、雨季等）影响因素，考虑政策性的停工（如：高考、春节等）影响因素，对施工方案进行适当调整，从而确保工程施工工期按合同工期完成。

2.2.2 施工进度计划审核

施工进度计划由施工单位编制后，报监理及甲方进行审核，确保审核进度计划与施工合同内容一致，各项工作安排无遗漏，整体施工进度合理、科学，工艺施工流程规范，资源配置满足工程项目施工要求。结合具体内容分析，可选择年、季、月、周进度计划，明确设置各项工作开工时间、竣工时间，在现场施工过程中对各项工作协调、组织，避免工程施工延误。

2.2.3 施工进度动态检查、纠偏

对施工进度动态检查，可选择定期或不定期的检查方式，收集与分析承包单位施工进度报表信息，对比查找现场施工与施工进度计划偏差问题，明确具体影响因素后，采取科学有效措施进行纠偏，从而确保工程项目整体施工进度［2］。

3 结语

综上所述，为确保建筑工程项目施工质量与施工进度，需引起建筑甲方的关注与重视，积极参与到各项工作环节中，重视施工质量与进度控制工作。加强施工前期准备工作，严控施工材料质量，严格督促施工单位按图纸、规范施工，加强对工程质量、进度的监管力度，及时协调解决工程中出现的质量、进度问题，从而确保建筑工程项目施工质量与施工进度。