建设单位工程管理研究

2020-02-16王朝民

江西建材 2020年11期

关键词：工程项目管理工作单位

王朝民

运城民航机场有限公司，山西运城 044000

建筑行业不断快速发展，但是也不断出现各类工程质量问题。在建筑行业发展过程中，突出建筑工程管理工作的重要性，明确项目建设单位的管理要点，不断完善管理工作，整合建筑项目施工和监管工作，统筹管理各项工作环节。

1 建筑工程管理中项目建设单位管理概述

1.1 定位项目建设单位

在极爱那种工程管理工作中，建设单位需要结合基建计划开展管理工作。在建筑工程管理过程中，建筑单位行政和经济方面的独立性，其他建筑主体不会影响到建设单位，在建筑工程管理中贯穿管理任务。建设单位负责连接各项建筑主体，在工程施工中，不同的参建单位需要加强沟通，保障建筑工程项目的质量［1］。

1.2 在工程管理中项目建设单位的角色和职责

在建筑工程管理工作中，建设单位需要结合自身利益，关注建筑工程质量。加强资料管整理工作，提升资料的真实性。在设计施工阶段，建筑单位需要充分融入到质量监督和管理工作中，不同的参建单位之间需要积极沟通，在整体施工流程中贯彻各项管理内容。在工程项目竣工验收阶段，建设单位发挥着重要的作用，需要加强竣工验收工作，促使建筑工程符合工作标准，顺利开展各项工作。

2 建筑工程管理中项目建设单位管理的现状

在建筑工程管理工作中，项目建设单位管理工作发挥着重要的作用，可以根据合同内容落实建筑工程项目各项施工工序，减少参建单位的矛盾，保障建筑工程的质量。在建筑工程项目当中，不同建设单位承担不同的管理职责，但是其管理效果不符合预期目标，无法全方位的保障建筑工程的质量。

针对建筑工程项目数据情况，在建设单位管理工作中存在各种问题，不利于实现管理职能和管理任务。在建筑工程建设阶段，涉及到不同的参建单位，各个参建单位需要团结协作才可以保证工程质量。但是在建筑工程项目当中，设计单位和施工单位以及监理单位之间的信息沟通存在问题，不利于在工程施工中贯穿管理任务。此外建筑工程管理体系还不够完善，在交叉作业当中，没有明确划分施工单位的责任和义务，出现问题之后无法及时确定责任人，影响建筑工程施工质量。一些管理人员缺乏专业能力，同时忽视了行为规范，没有根据规定规程内容进行管理活动，影响到工程管理工作的规范性。最后因为管理体系不够完善，无法形成动态化管理机制，无法优化管理效果［2］。

3 建筑工程管理中项目建设单位管理要点

3.1 完善管理制度

制定完善的管理制度，有利于顺利落实工程项目施工。制定管理制度的过程中需要紧密结合施工计划，落实各项管理责任，提出针对性的奖惩措施。在管理制度的时候，促使员工积极履行工作职责，建设单位需要做好质量管理工作。构建安全管理体系和经济责任制度，在制度制定阶段做到以人为本，构建安全管理机构，充分发挥出管理人员的作用，结合横向管理和纵向管理，提升施工过程的文明程度。发挥文明施工的作用，利用现代化管理方式，避免发生施工浪费问题，节省施工投资，高效利用施工材料，有效提升整体经济效益。

3.2 加强各个参建单位的沟通

在建筑工程项目施工过程中，不同的参建单位需要积极沟通，有序开展各项施工环节。各个参建单位的沟通介质是建设单位，下文根据不同参建单位的实际情况，加强沟通交流：

实现建设单位和设计单位的沟通。建设单位和设计单位需要沟通项目使用功能和投资等工作，帮助建设单位掌握图纸设计内容，安排专业人员全面评价施工设计图纸。在工作过程中，建设单位工作人员和设计人员需要全面勘察施工现场，在施工现场顺利开展图纸中的内容。在复核设计图纸的过程中，需要根据施工设计问题，及时挑调整图纸内容，通过沟通交流工作，促使图纸满足施工要求，明确施工定位，进一步完善设计工作。

施工建设单位和施工单位的沟通。施工单位负责建造建筑工程项目，施工单位操作方法直接影响到建筑工程造价和质量以及进度等方面。建设单位需要加强合同管理，全面检查进场施工人员和施工机械，如果不符合投标内容，需要及时更换工作条件。当前我国建筑市场还存在挂靠行为，增加了建设单位管理的难度，因此需要严格置信合同内容。结合建筑工程实际特征，配备专业的管理人员，顺利落实建筑工程。完善考核体系，在合同谈判过程中，建设单位需要明确施工单位需要履行的合同内容，同时要在合同中明确奖惩措施，顺利落实建筑工程，避免后续工作中发生合同纠纷。建设单位要注重考核施工单位管理人员，激发一线工作人员的工作积极性［3］。

实现建设单位和监理单位的协调沟通：建筑工程施工要符合法律规范，加强监理施工过程，建设单位要注重监督监理单位，明确各自的工作职责。建设单位不仅要监督施工安全和施工进度等，还要全面监督隐蔽工程和特殊施工过程，提升整体工程项目的质量。如果施工进度存在滞后性，监理单位需要审查整改措施，在赶工阶段做好旁站监督工作，提升建筑工程的施工质量。

3.3 加强验收工作

在工程末期开展验收工作，促使验收工作遵守工作规定，顺利完成施工任务，保障工程质量。加强监督验收过程，利用现场抽样检查工作，如果检查结果不符合规范内容，需要分析不合格的原因，再次落实抽样检测和试验，获取准确可靠的结果，及时修复护理发生问题的部位，避免影响到工程质量。合理评定观感质量，检验人员负责检查现场质量，评分处理工程质量，综合判定建筑工程结构的外观和平整度等指标，根据指标采取针对性的修复措施，保障整体施工质量。