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建设工程监理是建设工程施工中的重点工作，通过监理工作的落实，能够在第一时间内发现在施工中存在的问题，针对问题给出相应调整措施，实现各项施工工作有序进行，保证建设工程质量与效率。在建设工程监理中，现场规范管理是其中重要组成部分，但很多工作人员对现场规范管理工作造成忽视，影响各项技建设工程施工工作的有序进行。所以，本文将针对建设工程监理的现场规范管理策略相应内容进行阐述。

1 建设工程监理现场规范化管理基本概述

建设工程监理属于一种有偿工程咨询服务行为与管理行为，通常情况下，监理部门在受到工程建设单位的委托之后，严格按照行业规定、合同文件以及相关标准，对建设工程施工各项工作展开，进行科学、公正的监理。在建设工程监理工作开展中，会涉及到许多不同施工，比如，施工质量监理、工程造价监理、施工监督监理等，同时还要做好合同管理信息管理以及施工信息管理，对于建设工程中存在的问题，或者突发事件，要及时做好沟通与交流，对问题进行有效处理［1］。在建设工程监理现场规范化管理中，要采用更加先进的管理方式，严格按照相应管理流程进行管理工作，促使各项建设工程工作能够有序进行。总之，建设工程监理现场规范化管理，对于施工质量的提升，以及各项工作的有序进行而言具有重要意义。因此，对于现场规范化管理要给予更多重视与关注。……