张可欣

摘    要：我国经济结构不断变化的同时，也促进了市场经济体制的完善和进步。其中，建筑行业竞争越来越激烈，企业若想在当前市场中占得一席之地就必须要提高自身核心竞争力，在这个关键阶段，建筑企业就要将工程技术管理与核算成本控制提上日程，并真正重视起来，合理运用多种先进管理办法和工程造价的手段，提升企业的整体水平。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程技术管理与核算成本控制提出了一些建议，仅供参考。

关键词：技术管理与核算成本控制;问题;措施

1  引言

我国建筑工程技术管理和核算成本控制都还有不足，其中一些问题应该尽快解决，否则将会影响到建设项目的发展。只有真正认识到工程技术管理和成本控制的重要性，制定合理的方案，引用先进的经验技术，不断探索建筑行业发展规律，顺应时代发展潮流，将经济效益、社会效益、生态环境效益有机结合，这个企业才能在建筑行业领域成为领头羊。

2  核算成本控制与技术管理的概述

2.1  项目管理成本控制主要内容和基本方法

间接成本和直接成本是影响建设项目成本管理和控制工作效率的关键因素。建设项目成本管理涉及工程经济等所有方面，因此建设企业必须合理估算和计算建设项目的总成本，同时根据项目管理和经济措施干预的要求，减少企业的资本消耗，提高企业的经济效益。建筑工程项目中的成本控制主要指的是建设项目管理过程中的零部件采购、机械设备的租赁、施工材料的消耗、劳动力成本的管理等几方面的内容。……