翟高涛

【摘要】企业文化对一个公司的管理水平的提升，员工作风的修养，生产效益的提高，市场敏锐度的把握等各方面，都起著关键性的指引作用。“细节文化”将作为助推蒲洁能化高质量发展的“文化基因”，成为确保蒲洁能化“达产达标达效”的“理念根基”，将成为实现蒲洁能化“煤制烯烃升级版”奋斗目标“精神密码”。

【关键词】蒲洁能化;企业文化;细节文化;高质量发展

企业文化对一个公司的管理水平的提升，员工作风的修养，生产效益的提高，市场敏锐度的把握等各方面，都起着关键性的指引作用。对于蒲洁能化这样一个拥有全球第一套DMTO二代技术优势，并作为西北地区近十年来唯一获得国家优质工程金奖工程项目的大型现代煤制烯烃单位，企业文化的引领作用显得尤为明显。

制度为基，纲要为准。“工作要标准化，标准要规范化，规范要流程化，流程要表单化”，这是公司领导一贯倡导的工作理念，也是管理人员一直贯彻的管理标准，更是所有员工一直遵照的工作原则。行为习惯的养成并非轻而易举、一朝一夕，需要我们从细节做起;知责有为的责任感需要我们将细节文化作为有力的制度保障，心怀大局的格局意识也需要我们把细节纲要作为砥砺奋进的强大后盾。

“艰难困苦，玉汝于成”，对于蒲洁能化从最初的项目筹建直至今天的奋斗不息，是再好不过的总结。通过在步步摸索中打通全流程，在磕磕绊绊中全面稳定，在技改新增中逐步创新，在创新实践中让所有员工由“工”变“匠”。这些都要要归功于企业自上而下，全系统全过程全流程的细节管理和细节把控，归功于企业高水准的管理和高质量的文化理念，以及员工对企业文化的认同、遵从和信守。

走在厂区的每个工段、每个区域、每个操作间，你都能感受到一种严谨、有序的文化氛围。“在岗一分钟，精心六十秒”，这是进入中央控制室后首先映入眼帘的十个醒目大字，有条不紊的工作状态，细致认真的办公身影，工整规范的报表记录;“排队文化”，每天早上7点15分都会看见早班人员浩浩荡荡的入厂队伍，整齐有序，精气神饱满;在工作安排、方案制定、问题分析的讨论上，听的做多的是“这样合适不合适”“方案详细不详细”“安排到位不到位”“参数调的准不准”“有没有监督跟踪”“有没有应急预案”……

从蒲洁能化的“每一点、每一处、每一个”显现的都是“细节”：细节管理，细节作风，细节要求、细节把握、细节跟踪……严谨的工作作风和事事处处的抓大不放小，不放过任何一个可能性。这是管理标准的体现，是制度规范的诠释，也是文化理念的彰显。

“细节文化”在蒲洁能化倡导的是“工匠精神”和精细化的工作态度。要求我们事无巨细必须坚持高标准严要求，一丝不苟，精益求精，要求我们掌握情况要细，制定方案要细，配套措施要细，工作落实要细，这样才能善于在精细中出彩，在精细中奋进，在精细中有所作为。

“细节文化”在蒲洁能化展现的是勤勉高效的好作风，和激情澎湃的精气神。要求我们对做出的决策部署，安排的工作任务，定下的方案措施，要强化执行力，立说立行马上就办，而且还要办实办好办到位，这样才能让夙兴夜寐，激情工作的自我提升成为一种常态。

“细节就是习惯，细节就是素质，细节就是作风，细节就是能力，细节就是水平，细节就是未来”，今年上半年经济运行分析会上，董事长田玉民用这三十六个字对蒲洁能化的企业文化做了进一步明确的阐述，赋予了新的内涵。

在未来的发展历程中，“细节文化”将作为助推蒲洁能化高质量发展的“文化基因”，成为确保蒲洁能化“达产达标达效”的“理念根基”，将成为实现蒲洁能化“煤制烯烃升级版”奋斗目标“精神密码”。

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