李方运

摘    要：在建筑工程当中对工程质量的管理并不是一件小事情，它是一个较为系统的过程。质量决定了安全，安全就意味着质量要过关。在施工的过程中，把握好质量保准这条红线，控制好可能出现的突发性因素，及时准确的去解决问题。对现有制度当中可能有问题的要及时的去整改，其主要目的是为了整个项目的可实施性，安全性，可靠性。

关键词：建筑工程管理;建筑工程;质量控制;分析

1  引言

随着经济的发展，人民的生活水平逐渐提高，建筑行业呈现出稳定发展的状态，因此原有的建筑工程管理模式已经不能满足国情的需要，所以必须要对原有的建筑工程管理模式进行创新和完善，提高建筑工程的质量。只有提高了建筑工程的质量才能够更好发展和扩大，并在我国的市场经济中占据一席之地，为该企业以后的发展奠定了基础，所以就目前而言加强建筑工程管理的质量控制异常重要。

2  建筑工程质量控制中所在的问题

2.1  建筑工程质量管理的水平较低

随着我国城市化建设的不断完善，以及科技的飞速发展，建筑工程行业也是日新月异的，建筑工程质量管理的方法和技术是在不断地发展与更新中的。但是在目前实际的建筑工程质量管理中，我们往往缺乏对新的质量管理技术的研究和使用，大多时候会根据以往的建筑施工经验来进行建筑工程质量管理。这就容易导致我们实际使用的建筑工程管理方法和技术跟不上时代变化的需求，造成工程质量控制的不足，从而影响建筑工程质量控制的效果，为建筑工程施工以及建筑安全埋下隐患。

2.2  建筑施工管理缺乏系统性的质量控制体系

在实际的建筑工程施工中，建筑工程管理是一项长期的、复杂的管理工作，并且建筑工程管理贯穿整个建筑项目的全过程十分的重要。在实际的建筑工程管理中很多时候建筑管理机构并不只有一家，而建筑企业并没有建立科学统一的质量控制标准和体系，这就容易使得建筑管理机构之间的混乱。缺乏系统性的质量控制体系还会使得建筑管理缺乏效率和监督，对整个建筑工程的质量产生影响，还可能会导致严重的施工安全事故和质量安全事故。

2.3  建筑工程质量管理人员综合素质有限

建筑工程的质量控制及管理的核心还是由管理人员对整个施工项目进行的质量控制和管理，因此，建筑工程质量管理人员的综合素质是直接影响整个建筑工程管理的质量和水平的。在我国实际的建筑工程质量控制中，很多的质量控制人员他们的综合素质参差不齐，这里的综合素质不仅仅是指专业素质，还包括了职业道德素质。在专业素质上面体现在对于施工质量管理的一些技术和方法并不熟悉，管理控制能力有限，从而使得质量控制缺乏效率。而在职业道德素质的层面，就体现在部分质量管理人员责任心不强、缺乏责任感，对于一些建筑施工中存在的质量隐患问题并不上心，这就为建筑工程施工和建筑的质量埋下了安全隐患。

3  建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1  加强对管理人员以及施工人员的专业培训

建筑工程的管理及质量控制要想有效提升，需要先从施工人员的专业培训面入手，去提升施工人员的作业规范，去提升管理人员的专业技能。术业有专攻，只有针对性地提高现场工作人员的专业知识，才能够最大程度上发挥出其作用，施工人员的主要培训内容应该是施工专业知识、安全教育等方面，管理人员则是要做好管理技能培训、安全教育培训以及职业素养培训工作，这样才能够不断丰富各个方面的工作人员的专业知识。在当今竞争十分激烈的社会背景下，增强人员的专业水平也是为了提升他们的社会竞争力，每个员工都具有高技能、高素养的能力，也能使建筑企业在施工中得到更好的质量保证。基于此，企业就应该先从施工人员的专业水平问题进行解决，并且采用针对性的方案，让每个施工人员都能找出自身的不足，发挥自身的长处。管理人员可以根据这样的特点为员工分配工作，提升整体员工的团队意识和协作精神，这样也能更好地推进管理工作的真正落实。在建筑工程的施工进度中，必须建立项目经理责任制，为每个工作人员分配合理的工作，并配合严格的考核制度展开工作，根据工作人员的表现进行相对的奖惩制度，不论是管理层还是施工人员，都需要遵循建筑工程的管理理念，落实自身的工作职责，从而保证工程的质量安全、施工进度都能在计劃中完成。

3.2  加强建筑工程施工整体的质量管理

建筑工程处于关键时期时，建设部门就需要对工程质量进行有效的准备工作，这样也是为了保证工程能按照规划的流程进行施工。建立工程项目评估小组，专门对质量管理方面进行有效评估，为质量管理的工作有序性进行核查。工程在关键时期，工作人员更应该保证工程的施工规范，加强对招标工作的重视度，企业开展的所有投标活动都按照相关的法律政治进行开展，保证活动的公平性。工程项目的设计阶段，应加强工程设计图纸的审查力度，施工的设计方案也需要不断被修改优化，避免因设计方案的问题而造成工程的安全隐患。当工程快要竣工时，要加大对工程验收问题的检查力度，在验收中发现施工安全隐患的项目，都要进行返工处理，在验收工作中不能允许有施工误差。

3.3  建立科学的监督管理机制

建筑工程的管理与质量控制工作的提升，需要建立一个科学合理的监督管理机制，合理的管理机制是为了保障建筑工程的管理与施工质量能够有效实施。施工单位去完善工程的质量管理机制，严格遵守施工规范，有效落实工程质量的管理责任。施工单位不断加强对工程质量的监管力度，让监管工作逐渐完善，工程施工的各个环节得到有效监督，并且会依照相关的法律法规与合同制度进行监督与验收工作。通过这样的方式，建筑工程的管理和施工质量能形成一个整体，实现科学、合理的发展方针。

3.4  完善建筑工程的管理制度

根据我国建筑工程管理和施工质量控制的实际情况进行分析，我国的管理制度还存在诸多不足，如果得不到改善会对建筑工程的管理与施工质量造成严重影响。当前首要工作是对建筑工程的施工管理进行改革与优化，以建筑企业与相关部门为优化的方向，不断去完善管理上的理念，在进行完善中去全面分析施工的整体情况，再以实际情况对施工人员进行工作分配上的合理分配，从而满足施工的基本需求。建筑企业应充分认识到施工管理对企业发展的重要促进作用，可以通过借鉴的方式让企业自身的管理理念进行更新，能及时发现企业管理上所存在的不足，以此建立出符合企业发展的管理理念。建筑工程的开展是需要建立在对工程质量保障的基础上，只有加强对工程质量的管理，才能让建筑工程施工能实现安全有效性，能在竞争激烈的建筑行业中实现自身的可持续发展道路。

4  结束语

随着我国城市化建设的不断完善，人们对于建筑工程的质量要求也在日益的提高。在实际的建筑工程质量管理中，还存在着各种各样问题，影响着我们建筑工程的质量和安全。因此，为了确保建筑工程质量，就必须从管理方面入手，重视建筑工程的质量控制管理，建立健全合理的工程质量控制体系，加强对质量管理人员综合素质的提升，尽量减少工程施工的人为因素与环境因素的影响。从而提升建筑工程管理的整体水平，提升建筑的安全性能。

参考文献：

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[2] 郑孝波.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].南方农机，2018（19）：231.

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[4] 刘乃嘉.加强建筑工程管理与施工质量控制的对策分析[J].企业科技与发展，2018（8）：180～181+183.