王红玲

(内乡县第二人民医院手术室,河南 南阳 474350)

临床上进行病理学检查所需要的标本大多数是来自于手术室，因此某些标本在送检前会暂时集中存放于手术室。这些标本的质量对病理学检查结果有直接的影响，同时也是评价手术室护理管理质量的一个重要指标。因此有一个良好的手术室标本管理模式十分重要。

1 管理模式

1.1 组建精准管理团队

成员共有13名，其中包括1名标本管理员，1名标本监察员，10名专科小组长以及1名组长。其中监察员和管理员均由具有5年以上手术室工作经验的护士担任，其工作职责主要是监督并记录每件标本的送检情况，确保每件标本都按照制定的新流程进行保存和送检。专科小组长的工作职责主要是记录并检查各专科手术台相应标本的送检情况，并填写核查表。组长的工作职责是对标本的保存与送检进行监督，实施方式主要为抽查。

1.2 管理团队分析存在的问题

管理团队对常规标本管理模式可能存在的问题进行分析，共发现3个主要问题:①无规范的暂存标本盘，术中标本暂存不当;②术后标本的送检流程不规范;③术后标本的装载或固定不当。

1.3 制定常规标本精准管理方法

①规范手术台上标本暂存管理。将手术台边的标本碗更换为无菌多格标本盘。该标本盘采用碳钢制造，经过多次改良设计，可耐受高温高压，便于灭菌消毒，共包括4种规格，分别为4格、6格、8格和12格。不同规格的标本盘每个小格子……