梁建章

无论是大型企业还是中小型企业，其生产、经营的核心环节都是销售。只有通过销售，才能保证企业生产活动顺利地进行，才能不断地获取利润，才能使企业维持长久的发展。

因此，对于企业而言，做好销售管理是至关重要的事情。对于销售团队的管理者而言，做好销售团队建设，打造一支高效协作、充满斗志的销售团队，是他们对企业的最大贡献，同时也是他们个人价值的体现。

我相信每一个销售都曾经历过从无到有、从零到一的挑战！日新月异的世界已经进入“互联网+X”的2.0 时代，各行业O2O融合趋势凸显。我們需要更多能够运用互联网思维去构筑新的经济业态的销售人才，更需要能够带领团队冲击业绩新高的管理人才。

在这样的时代背景下，由张强这样从普通销售人员成长起来的管理者写就这样的一本书是很有意义的，其中的实例和分析不仅是互联网奋斗者对时代的铭记，更是对未来的启迪。

此书行文严谨、语言风趣、逻辑严密，深入剖析管理者的心态、言行、决策对销售人员和管理人员的参考方法论，也用丰富的事例提供了实战资料库。

希望有更多的奋斗者分享自己的智慧和经验，共同把属于我们的时代建设得更加美好。