高瑛

创新意识一直都是社会发展的重点，科技和教育的发展都离不开创新理念的研究，企业的发展也是一样的，创新思想在其中占据的位置也是至关重要的。随着我国社会经济的全面改革，针对企业管理的探讨逐步成为国家和社会关注的重点，在此基础上，“供给侧改革”应运而生。供给侧改革是国家针对企业发展提出的创新理念，其根本意义是推动企业的发展和社会经济的进步。本文基于供给侧改革基础，对企业战略管理中所呈现的一些问题做出基本分析，并对此提出了一些有效的解决措施，希望给企业的发展奠定一个良好的基础，也为社会经济的进步铺垫一个良好的方向。

战略管理是一个企业发展的根本，供给侧改革是基于实际情况针对企业的发展做出有效的改革。企业的发展范围都比较广泛，但产品和项目发展的可持续性是有区别的，所以在企业发展的过程中，供给侧改革尤为重要。改革是一个积累的过程，不能一蹴而就，因此在供给侧改革的基础上推动企业的发展，必须要具备创新意识。企业战略管理创新不仅可以加强企业的可持续发展范围，还能推动企业项目的发展。

一、当今社会企业管理存在的基本问题

1.管理体系不够完整

随着经济的全面发展，人文发展也被全面推动。无论是企业还是公司，在工作期间给予工作人员的自由在很大程度上提高，在这样的环境下，企业的管理体系容易变得混乱。出于人道主义，企业发展期间，给予工作人员的基本权益要有保障。但是一个企业的发展离不开完整的管理系统。好的管理秩序不仅可以推动企业的发展，还能凝聚企业员工的力量。任何一个企业的发展都离不了管理体系的运用，传统的管理秩序主要以生产和时间为基础，新时代的经济发展背景下，人们对企业的管理体系有了新的要求，企业在社会发展的历程中，也要懂得与时俱进，所以创新企业的战略管理是非常重要的。

2.抓不住供给侧改革的重点

“供给侧改革”主要凸显的是一个“侧”字，或者也可以说是“双创”。所谓“双创”，其根本意义是推动企业的多重发展。国家提出供给侧改革的语境，主要目的是为了保障企业的有效性发展，但是在社会经济全面进步的大环境下，许多企业将关注的重点都放到了经济效益的角度上。“供给侧改革”一方面是为了保障企业经济发展的基础，但更多的是为了推动企业项目的有效性发展及进步上升的空间。产业和工程的发展要取得一定程度的成效，都是需要时间去摸索的，如果过于注重经济效益，会大大缩短企业发展的空间，也讓供给侧改革失去了根本的意义。要全面贯彻国家提出的“供给侧改革”思想，就要抓住企业改革发展中的重点。就好比机械类产业，企业在侧重改革的时候，还是要将发展的方向放到工程，除此之外，产品的质量一定要有保障。工程和机械是相辅相成的，工程的发展离不开机械的进步，机械的创新离不开工程的经济发展，所以企业改革发展的侧重点一定是企业专业领域内所了解的项目。

3.缺乏专业素养

日常工作中，要保障工作的正常进行，工作人员必须要具备一定的专业素养，其中包括自己的职业技能和职业素质。同样的，企业管理过程中也是一样的，也需要具备一定的专业素养，该专业素养不仅是企业的政策和规定，也是企业在管理期间的实施效果。“规矩是死的，人是活的”这句话我们所有人都听过，从企业管理的角度来说，这句话是错误的，但是从企业战略管理创新的角度来说，这句话具有重要的创新思维。企业的发展是灵活的，且每一个企业管理的战略都是不一样的，就好比科研类的企业，其主要管理战略就是以科研成果为主，在这样的基础上，针对科研人员的时间和条例就没有明显的规划。也算是特殊问题特殊对待。企业在发展的过程中，供给侧改革方向也会有一定的特殊性，企业制订研究管理战略的时候，一定要具备创新思维，懂得灵活变换。企业战略管理懂得创新，企业发展的方向才会明确，发展的空间也会更大。

二、供给侧改革对于企业战略管理的意义

1.有利于企业创新思维发展

时代在变化，无论是企业还是公司要在社会经济全面发展的过程中占据着一席之地，都要有独特之处。要做别人所不能做的，创新思维不可或缺。供给侧改革便是创新思维表现的重要方式，传统的工业改革中，企业面对发展改革趋势，所选择的方向大多都是顺应趋势，或是紧跟潮流，社会的主打产品是什么，企业便发展什么。从社会发展的历程来说，这样的想法是没有错的，可是发展的空间也是有限的。就好比社会目前的发展中，信息技术和互联网是社会进步发展的重要内容，面对“微信”“支付宝”的巨大诱惑力，众多企业将发展的苗头对准了互联网这一块，但真正取得成功的还是少数。这个例子告诉我们，供给侧改革的发展中，一定要具备战略创新思维。

2.可以增强企业的综合实力

企业的发展从来不是单一的个体方面，而是综合实力的发展。就好比一个企业设计的产业链广泛，如果企业的综合实力有一定的基础，一个产业链有损失，另一个产业链的受益能及时补给。关于这一点，最通俗的说法就是“鸡蛋不要放在同一个篮子里”。企业的发展也是，单一的产业链是企业发展的弊端，一旦遇到困境，想要突破的几率就会变得小很多。2020年最大的话题就是“疫情”，因为这次的疫情，许多企业遭遇了巨大的危机，产业链单一的企业抗风险的能力必然低于综合实力比较强的企业。从长远的发展方向来看，供给侧改革的发展，不仅可以增强企业综合实力，还能为企业的发展带来新的项目。

3.可以完善企业管理的弊端

企业的管理是企业发展的基本方向，但管理战略是一个发展的过程，短时间并不能建立明确的目的。在这样的基础上，企业管理战略的完善工作就显得尤为重要。基于供给侧改革的基础，在企业发展的过程中，企业战略管理会有一个明确的完善，企业战略中所呈现的问题会变得更加明显，这在一定程度上大大提高了工作人员的效率以及发现问题的时间。完善企业管理的弊端，既有利于企业的发展，也能提高员工的工作积极性。

三、供给侧改革下企业战略管理创新的策略

1.全面了解消费者的需求

产品的发展是企业战略管理中重要的发展内容，要推动产品的发展，了解消费者的需求是关键。所以要推动企业战略管理的创新，企业一定要全面了解消费者的需求。人们的生活离不开衣食住行，在这其中，服装行业一直都是社会发展的重点，我国许多企业的产品链都是服装端，以女性消费者为例，女性消费者在服装这一块的消费能力是比较高的，出于爱美的天性，女性在选择服装的时候，其主要的关注点是衣服的款式。除此之外，不同年龄段的消费者需求是不一样的，学生群体消费的重点在价格，因为学生的消费能力有限，所以商品的价格很大程度上成为了学生消费的考量。职业女性的消费重点则在商品的质量，职业女性已经具备一定的经济基础，在这样的情况下，商品的质量是其消费的主要考量标准。老年人的消费要求则更高，既要质量好，又要价格合适。所以企业在制订战略管理的时候，一定要根据不同的消费群体制订不同的管理策略。

2.提高企业员工的职业素养

员工是一个企业发展的基础，就好比一座房子的地基，这足以说明员工在企业发展中的重要性。要提高企业战略管理的创新能力，必须要全面提高企业员工的职业素养。在一些制度完整的企业发展中，存在许多“老油条”。职场上的“老油条”，通常有得过且过的特性，既不犯错，也不出格。面对这样的员工，很多企业管理人员也头疼。企业的发展也是员工思维的发展，要推动企业创新发展，必然要加强员工的创新能力。从供给侧改革的语境基础来说，提高企业员工的职业素养，不仅可以加强企业战略管理，还能全面提高员工的专业能力和综合素养。

3.树立正确的价值观念

正确的价值观念不仅可以推动企业的发展，还能提高企业管理人员的思想道德。企业文化也是企业发展的重要内容，要加强企业战略管理的创新，引导企业在发展中建立正确的思想观念和价值观是非常有必要的，对社会的发展也是有重要意义的。

供给侧改革对于企业战略管理创新有着非常重要的意义，在企业的发展中也发挥着巨大的作用。要发挥战略管理的最大价值，企业一定要立足于供给侧改革语境的基础之上。供给侧改革不仅有利于企业的战略管理，也有利于社会的发展和进步，所以值得企业去探究和学习。

（本文作者单位：河北经贸大学）