试论市政工程安全文明施工管理

2020-01-19董鲁中国电建集团港航建设有限公司

环球市场 2020年20期

董鲁中国电建集团港航建设有限公司

市政管理的工作之中非常重要的内容之一就是关于安全文明施工的管理相关工作，将其有效的进行提高能够让整体的管理水平得到有效的增强，当安全文明的施工做到有效地落实时，就能够让相关工作人员的安全得到保障。市政工程的施工过程中存在着一定的风险，因此应当在市政工程的施工中有关于安全文明施工方面给予重视。并且有关于市政工程的安全文明施工也必须要紧跟社会进步和发展的脚步，进行不断的改革和创新，让人民对于安全的意识得到提高，关于维权的意识也得到了增长，对于安全文明施工的相关意识和安全管理的相关理念是相辅相成的，将科学合理的安全管理相关的体制制定的更加完善，让施工的过程能够更加的安全和稳定。

一、让施工安全文明管理的体系得到增强，并做到严格的督查

首先要做到的就是将安全文明管理的体系建立的完善及合理，让这套体系能够行之有效的推行下去，做到有效地落实，分工明确，并且对其进行严格的监督审查。因此为了能将安全文明生产相关的管理制度得到落实和贯彻，成立相关领导小组，自上而下以程序为基点来进行落实，对每一个相关的管理工作人员进行有力的约束。进行工程施工的每一个单位都必须要在施工的这个过程中严格遵守相关的管理制度来进行安全生产，确保相关的管理制度能够在市政工程建设的每一个细节和步骤中都能够落实[1]。

市政工程在进行管理工作的时候，相关的管理工作和市政建设的相应实际情况要做的有效的结合，合理的分配相应的监督管理工作人员，让相关工作人员的责任意识得到增强，让他们工作的热情能够持续的延续下去。有关于施工的督查以及管理工作应当要进入到施工的现场来进行，确保工作有效的实行。相关的建设单位要对自身有一个清晰的认知，并去和该工程的实际需求进行有效的结合，将追责的体系以及安全生产相关的自认体系进行完善建立，并对已有的体系进行考察和思考，将其中存在的漏洞和不合理的地方进行科学合理的调整，并通过一定的措施来将其有效的实现，这才是相关安全体系建立的有效办法，并且要对施工的整个过程做到严格的审查，一旦发现了问题和安全隐患，必须要及时制止，并责令改正[2]。

二、让施工现场的安全文明管理得到强化

为了达到施工现场的安全文明管理强化目的，可以进行各类的措施有效的实行，比如，为了能够将施工无关人员隔离到施工现场之外，就能够对正在施工这片区域进行门禁系统的设立，并将相关的安全管理人员设立好，进行严格的检查，确保能够进入施工现场的相应人员都是通过刷卡进入的施工相关工作人员，从而让项目的施工作业的方面安全性得到有利的保障。在进行施工的这个范围内不但要将七牌一图设立完好，还必须应该进行各类安全标识的设立，对施工区域内的相关人员进行警示和提醒。并且还应当在施工区域内进行道路的划分，将人行道和车行道区分开来，更进一步的将工作人员的安全保证好，将安全隐患降到最低。对于施工过程中产生的各类噪音要进行降低，选择隔音性高的相关施工材料，在施工区域内进行噪声监测设备的添置，如果出现了超过国家标准的噪音，及时的进行施工方面的调整，并且在节假日、休息时间等较为特殊的时间段和日期不能够进行声音较大的施工活动，保证周遭居民的休息不会被影响。施工进行的过程之中利用遮阳棚的设立、洒水等多种方法来将烟尘及粉尘的产生情况遏制。要求相关施工人员进行口罩的佩戴，降低粉尘等对施工人员健康的损害，给施工的工作人员进行劳动防护物品的发放，让施工人员能够在施工的过程中得到最大程度上安全保障[3]。

三、通过培训来让施工团队综合素养得到提升，将激励政策完善好

施工团队中的相关施工人员及管理人员要对自己的工作职责有一个清晰的认知，将自身的责任和义务有一个明确的认知，在如今实际的管理工作之中，在这一方面还存在一起的缺失。多数的施工团队之中的组成人员为农民工及临时工，在整体综合的素养素质上偏低，并且管理人员方面对于管理经验也较为缺失，所以必须要对各类人员进行有力培训，让不同岗位的工作人员在专业的技能上都得到强化，让整体团队的综合专业素养得到增强。施工相关的企业单位能够结合自身的实际情况来进行培训方式的选择，比如，进行分批次的对工程相关的管理人员以及不同岗位的施工工作人员进行具有针对性的培训，并且培训完成之后进行严格的考核来对培训结果进行检测，对培训成果最为完美的相关人员进行一定的奖励，激发工作积极性；并通过专业技术交流的形式，让多种领域的工作人员来进行管理经验的分享，为管理方面的人员进行管理思路的拓宽。

相关施工的工作人员自身的积极性及主观能动性能够很大程度上影响施工，通过合理并且科学的理念进行激励制度和政策的制定，能够让施工人员激发热情，以此来让工程的整体质量以及整体的施工效率得到有效增强和提升。相关的管理人员要去对施工人员的思想和需求进行了解，对优秀工作人员进行合理的奖励和激励，反之没有规范操作的懈怠工作人员要适当的进行处罚。确保工作人员能够积极热情的投入到施工中之后，对施工的各个环节进行严格监管，保证施工上的规范操作[4]。