高明 宁夏唐徕工程监理有限公司

目前国家大力发展水利工程建设，作为一项拉动社会经济的重要举措，水利工程在防灾减灾、控制和调配地表水和地下水等方面发挥了积极的作用。在水利工程项目建设过程中，施工现场管理是整个项目开展实施的核心环节，每一施工阶段尤其是施工管理人员，应全面掌握施工现场管理技术要点，有效提高施工效率，保证施工质量。本文以实际工程项目项目为例，首先介绍水利工程施工现场主要管理内容及特点，结合工程具体开展情况，提出几项水利工程施工现场管理技术要点，以期为将来相关管理工作的开展提供科学的参考。

一、提高水利工程施工现场管理技术的重要性

水利工程就本身而言，就具有很大的重要性。因为水利工程是一项民生工程，它的存在意义是为了帮助群众更好的生活，提高群众的生活质量。同时也是对我国资源保护的一项重要工程，它的存在使我国的水资源能得到充分的利用，同时还可以利用水利工程，将水流中的能力转变成生活中需要的电能。因此，水利工程就显得愈发的重要，但也因为水利工程的复杂性，导致水利工程施工现场的管理难度变大。而水利工程的施工地点，大部分都建在比较偏僻的峡谷或高山等特殊的环境区域内。在水利工程建设施工的过程中，因为受到特殊环境的影响，就会使地质环境，就会给水利工程的施工带来一定影响，从而增大水利工程施工现场管理的难度。

二、水利工程施工现场管理技术中存在的问题

（一）管理监督力度不足

因为水利工程涉及的施工内容较为广泛，因此在对水利工程施工现场进行管理的过程中，会出现管理监督力度不足的现象，从而导致水利工程在施工的过程中，会出现监控漏洞并对水利工程的建设造成不好的影响。同时也因为对水利工程施工人员的监督管理力度不足，从而导致部分水利工程施工人员的专业素质参差不齐，不能将水利工程施工技术进行完全的掌握与熟练的使用，使水利工程施工过程因施工技术没有跟上，从而影响水利工程的发展脚步。并且因为部分水利工程建设企业缺少专业的水利工程技术人员，不注重水利工程施工技术工艺的创新，在水利工程施工过程中依然使用比较落后的技术工艺，从而增加水利工程施工现场的管理难度。

（二）技术管理不能与时俱进

水利工程的技术管理包含地质、水力、电力、法律、机械管理、人员管理等多个方面。因为水利工程所涉及的知识面众多，所以就要求水利工程技术管理人员拥有较高的专业素质。但就部门水利工程企业来说技术管理人员的素质较低，不能根据水利工程的发展，而及时的进行技术管理的改善与创新，使我国水利工程施工现场技术管理不能够与时俱进，对水利工程施工现场管理造成一定的影响。

（三）经费不充足

虽然我国的经济水平在不断的发展与进步，但是与一些经济发达的国家相比，之间还是存在着不小的差异。而水利工程需要投入大量的人力与财力，在建成后也需要进行不断的养护。且水利工程的本质是民生工程，所以水利工程的缺乏经济效益，这也就导致我国水利工程的经费不够充足，从而影响我国水利工程施工技术的发展。

三、施工现场技术管理的创新措施

（一）创新施工管理理念

传统的水利工程施工管理往往是事后管理，没能采用预见性的管理方式对水利工程施工环节进行优化控制，因此影响水利工程施工的整体质量。为了达到提高水利工程施工管理有效性目标，应当采用前沿性的管理理念，注重在信息技术的辅助下达到有效预判工程进展情况，分析工程的潜在风险隐患，采用有效的技术措施达到提高施工整体效率的目标。首先，应当建立综合性的施工管理体系，强调在全面收集施工数据信息的基础上分析水利工程的进展情况，找出施工现场管理存在的问题。其次，还要建立各部门的有效沟通机制，加强各部门人员的联系，在强有力的沟通机制下提高施工管理的整体效率和施工质量。

（二）完善现场管理机制

水利工程施工现场管理应当建立施工技术人员与监理人员的有效配合机制，强调在强有力的设施执行体系下提高施工现场管理的工作水平。首先，应当强化施工现场的质量目标管理，明确施工现场技术管理的重点，强调根据施工技术标准对施工技术手段的使用情况进行科学的判断。其次，还要形成预防为主的管理理念，强调在施工前加大施工管理质量，加大各种准备工作与示范工作的效力，真正的在良好的施工内容与管理计划下达到优化施工管理环节，完善施工流程的目标。

（三）做好施工准备工作

现代水利工程的施工周期较长，施工环节的管理较为复杂，需要各部门的通力合作，并且做好技术设备、人力资源和施工物料的整体储备工作。首先，应当在施工前对施工场地进行全面的评估，了解施工地域的基本情况，对水利工程建设的基础数据信息进行实地的测量勘查工作。其次，还要优先规划施工场地，合理的利用现有的施工场地资源，切实在良好的水源、电力、资金保障下促进水利工程施工的顺利进行。

四、结语

综上所述，水利工程作为一项重要的民生工程，其施工质量对后期运营及大众出行安全有着直接的影响。但受水利工程自身性质影响，在开展现场施工管理工作时常面临各种不确定性因素，威胁施工进度和施工质量。针对这一现状，相关管理单位应做好前期的准备工作、重视现场质量的管控、重视对施工人员的培训提高施工现场管理整体监管水平等，通过一系列管控措施的执行，促进水利工程施工现场管理水平的进一步提高。