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全方位视角下高校公共危机管理模式构建研究

2020-01-19常大林西北大学公共管理学院

环球市场 2020年20期
关键词:危机意识保障机制运行机制

常大林 西北大学公共管理学院

在新时期背景下,受多种因素影响,我国高校公共危机有持续上涨的趋势,不但影响高校正常的秩序,还会威胁教职工的生命财产安全,甚至影响社会安定。为此,高校一定要运用有效手段进行应对。而在致使高校突发公共危及的多项原因中,高校危及管理不当或者是缺失是十分关键的原因。基于此,在全方位视角下,加强高校公共危机管理模式构建势在必行。

一、高校公共危机管理现状

我国高校公共危机管理的具体表现,主要以非典的爆发为界。在暴发非典以前,我国高校在危机应对方面,并没有太多关于危机的理论内容,且高校的危机意识较差,没有太高的危机应对能力与管理能力。而在非典暴发以后,则有了明显的提高,这主要体现在:理论界慢慢开始加大有关于高校危机管理理论的研究力度,并获得了显著成果;高校的危机意识也在慢慢加强,开始运用行之有效的方法规避危机出现;高校在危机出现后可以主动采取应对策略,以降低危机带来的不良影响与损害程度[1]。但是现代高校危机管理工作依旧存在几点问题,比如关于高校危机管理的法律法规不完善;在危机应对过程中,高校在组织、应急处理、信息公开、财政保障以及善后处理等工作做得并不到位。所以,为了避免危机出现,减小危机带来的损害,且尽早恢复正常,高校要积极建立公共危机管理机制,而其由多项子机制组成,其中包含保障机制、辅助机制以及运行机制。这三项机制又包括健全的法律法规,组织机制以及财政保障机制;预警机制,善后处理机制以及应急处理机制;信息公开机制。这三项机制都要以运行机制为中心。

二、全方位视角下高校公共危机管理模式构建策略

在全方位视角下,高校公共危机管理模式构建策略有很多,其中比较常见的是构建保障机制、构建运行机制,详细内容如下:

(一)构建保障机制

只有构建行之有效的保障机制,良好的应对危机,高校才会在危机出现以后有针对采取行动,并高效应对。而科学的保障机制,要有多项资源进行整合,其具体包含相关法律法规、财政机制以及组织机制。

第一,完善的法律法规。建国以后,我国先后发布了“高等教育法”“民法通则”等,这几部法律和高校突发公共危机有关的内容较少。而2002年与2006年颁发的“学生伤害事故处理方法”“中华人民共和国突发事件应对法”尽管涉及了学校突发公共危机,但是并非专门针对高校突发公共危机制定的法律法规,还缺少详细的规定,导致高校在应对各种突发公共危机没有完整的应对程序。基于此,我国现如今要大力建设有关于高校应对突发公共危机的法律法规,构建与优化专门的关于高校突发公共危机的法律法规,给高校更好的应对突发公共危机做铺垫。

第二,健全的组织机制。不管是管理机构还是组织机构都是高校应对危机的基本保障。高校应构建健全的应对危机的组织机制,正常来讲此机制有下述几方面:由学校领导构建领导决策组,由学生处、保卫处以及后勤部等构建执行组,由学校信息管理人员、医务人员组成咨询辅助组。每个组都设立一名负责人,领导决策组负责领导与决策,执行组负责落实决策,咨询辅助组负责提供信息帮助。三者通力合作,职责划分明确。此外,三组成员都要接受系统培训,比如危机管理方面的培训、危机意识方面的培训等[2]。

(二)构建运行机制

第一,预警机制。首先,要构建应急预案。结合危机类型,构建对应的解决方案。另外,还有明确责任人的义务与权力。其次,加强信息收集与分析工作。高校应积极收集、分析各种重大事件,并归入档案,经多种渠道掌握师生思想意识,以有针对性实施策略。接着,高校要应用多元方法增强教职工与学生的危机意识,系统培训教职工与学生的危机应对能力。通过与其他部门联合编写防范公共危机的手册,并发放给师生。高校还可以开设选修课,将知识普及给学生;通过思想道德教育等,来提高学生的社会责任感,增强自我防范意识。最后,定期组织安全员检查教学楼和宿舍,排除安全隐患;依据国家标准构建校舍,确保整体质量,并配备有关安全设施,增强其抗灾能力。

第二,应急处理机制。当危机发生之后,高校内部有关部门要第一时间展开应急处理。迅速分析出现危机的原因,之后做出相应决策,由执行组落实领导决策组制定的方案,并快速疏散人群,展开营救工作。另外,还要解决危机处理中的各种矛盾,稳定伤员情绪,对其展开心理干预[3]。

第三,善后处理机制。在应急工作开展以后,要及时启动善后处理机制,保障校园秩序恢复如初。善后处理包含:评估危机带来的损失;追求有关人员的责任,表扬表现突出的个人与单位;反思危机处理过程,总结经验,找出不足,并列入档案,从而优化危机管理机制。

三、结语

现如今,加强对高校公共危机管理模式构建十分重要,其不但和高校长足发展有关,还和教师与学生生命财产安全有莫大联系。为此,相关部门要给予高校公共危机管理模式构建工作高度重视,通过运用行之有效的策略,将其存在的积极作用全部的发挥出来,以期高校公共危机管理效率上升到新高度。

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