耿毅 中共重庆市南岸区委党校

基层领导干部能够在基层党校中接受系统性的培训以及轮训，但是传统的后勤管理模式已经在当今时代背景下显现出了一定的弊端，整体运转效率比较低，后勤过程中也存在一定的纰漏。这样就使得基层干部教育培训的整体效果不佳，难以适应未来基层党校的发展需求。

一、关于基层党校后勤管理的概述

目前关于基层党校后勤管理方面主要有三种模式，这三种模式能够很好的适应不同情况下的具体需求。基层党校往往围绕着以教学为中心的发展理念，有效的发挥出了后勤的保障作用。在党校自管模式中，行政科室在其中发挥出主体作用。这种模式能够提高基层党提高基层党校后勤管理的整体效率，但是也存在着比较明显的服务质量偏低的问题。深究其原因，很大程度上是对后勤管理的监督效力不明显，这样就使得后勤部门缺乏持续提高服务质量的动力。在对外承包模式中，也已经发挥了优质的作用。通过对外公开招投标，有利于引进更加具有资质的后勤管理单位，那么整个后勤经营过程就不再由党校具体承担，但是党校也负有对后勤部门运行的监管作用。但是由于对外招投标，容易诱发一部分承包单位过于缩减成本的情况，在一定程度上影响到了后勤服务的效果。在委托管理模式中，党校可以将各项后勤服务进行统一划分，然后通过公开招投标的方式来选择合适的物业公司。党校行政科也负责对整个后勤服务过程的监督和考核，这样就能够在一定程度上确保物业公司提供更好的服务质量，但是党校也必须要支出物业费用。

总体来看，当前基层党校后勤管理中还存在着思维比较落后的情况，很多人很多基层党校已经习惯了传统的工作模式，不再主动尝试一些先进的后勤管理模式。并且后勤服务管理体制还显现出了不规范的弊端，一些后勤管理相关设施已经较为落后，具体工作过程中也存在权职划分不明确的情况，有可能出现拖拉推诿的不利后果。后勤保障能力直接受到后勤工作人员个人素养的影响，但是后勤工作人员并不注重加强自身工作能力的提升，也并没有改进服务质量的意愿，这也是限制当前基层党校后勤管理工作效果的重要原因。在新时期下，基层党校面临着改革发展的重要时期，如何更好的应对机遇与挑战已经成为基层党校必须重视的方面。现如今基层党校后勤管理已经成为急需改革创新的重要领域，需要投入更多的精力和资源。

二、基层党校后勤管理工作改革创新的策略

（一）更新思维

考虑到未来的社会发展需求，基层党校后勤管理工作中也需要持续深入改革。这样也更加凸显出了及时更新思维的重要性，党校所有工作人员都必须要认识到后勤管理的重要性，只有不断提高后勤管理的整体质量，才能够全面提高基层党校的竞争力。及时更新思维也有利于吸收和借鉴一些先进的工作模式，特别是一些其他单位已经在后勤制度改革方面取得了显著成效，因此基层党校后勤管理部门也能够从中获取更多的经验借鉴，制定出更加科学完善的后勤管理工作制度和体系。整个基层党校后勤管理工作相对比较复杂，涉及的因素比较多，因此也必须要采取系统性改革，要从多个角度入手，维持党校后勤管理的稳定性。此外还需做好党校后勤工作的超前部署，这样才能够更好的满足未来社会的发展需求。

（二）做好工作体制建设

基层党校后勤管理需要着重做好工作体制建设和改进，要能够更好的凸显出服务意识，使得后勤工作能够更好地满足基层党校日常运营的需求。要进一步加大硬件设施建设投入，采购更加先进的后勤工作相关设备，为党校日常运营提供更加优质的基础设备。有效的实施规范管理，要注重卫生安全，确保党校内部环境更加干净整洁，食品卫生安全达标。通过提高管理制度的规范性，能够实施完善的权责划分效应，这样就使得每一项具体的后勤管理责任都能够对应到具体的工作人员身上，激发他们的工作责任心。同时应当加大针对后勤管理的制度考核，将考核的结果与每一位工作人员的薪资福利挂钩，这样才能够激发他们不断提高工作效果的动力。

（三）做好人员培训

在信息化环境下，基层党校后勤管理中也开始逐渐应用一些先进的信息化工具。因此就需要进一步加大人员技能培训，使得后勤工作人员都能够掌握一些基本的信息设备操作方法。同时也应当要针对每一项具体的后勤工作展开技能培训，不断提高工作人员的工作素养。由此相关人员在工作中才能够保持更为积极的态度，同时在服务意识上也能够有所增强，能够为党校事业的发展增添光彩。进一步加大对基层党校后勤管理工作的考核，真实反映出它们的具体工作状况，这样有利于对每一位后勤工作人员采取有针对性的培训，全面提高基层党校后勤管理人员的整体素质。

三、结语

本文对基层党校后勤管理制度改革创新进行了深入研究。总体来看，需要针对基层党校后勤管理工作的具体需求，建立起更加优质完善的工作体系，全面提高后勤工作人员的个人素养，具备更强的工作能力，拥有更好的服务意识，这样才能够在后勤管理工作中更好地坚持规范化发展，满足基层党校未来发展的具体需求。