张凯 云南人防建筑设计院有限公司山东分公司

互联网时代建筑企业必须积极推动财务管理创新，结合时代发展趋势、行业发展要求以及自身发展需求进行综合实践，不断提高管理水平，打造更加符合全新时代的高效化财务管理模式。只有在互联网浪潮下积极进行创新，不断进行转型与升级，才能跟上时代发展脚步，不被时代潮流所淹没，为企业的长效发展保驾护航。

一、互联网时代建筑企业做好财务管理的重要性

在互联网背景下，财务管理水平将得到全方位提升，不管是管理质量还是管理效率，都将在信息技术等的推动下得以充分提升，从而更加充分地发挥其作用。同时互联网也为财务管理带来了不少挑战，如管理结构、机制等需要进行调整和改善，信息安全威胁不容忽视等。在互联网时代，建筑企业必须做好财务管理工作，尤其要重视并推动信息化发展，构建完善的管理体系，加强信息安全防护，充分发挥财务管理的把握市场经济发展需求以及加强企业内部管理等作用，同时顺应互联网时代发展浪潮，为企业信息化升级与转型提供支持。

二、当前企业管理工作中出现的问题分析

（一）企业对管理工作的重视力度远远不够

在“互联网+”模式下，企业需要改变传统的管理理念，要将客户放在第一位，并结合自身发展的实际情况来逐渐探索出一条适合自己的个性化管理模式。但是，根据笔者的调查和了解，发现当前很多企业并没有对管理工作表示出该有的重视，而是选择将更多的精力和关注度投放在业务拓展上面，只顾追求眼前的经济利益。这就使得企业当前所适用的管理模式并不能够很好地满足企业实际发展的需求，在一些企业当中，其所选择的管理模式已经在不同程度上影响到了企业的正常发展，给企业造成了消极影响，甚至阻碍到了企业的长远发展。

（二）企业不重视人才培养

众所周知，推动企业向前发展的核心要素之一便是人才资源，人才资源的培养和管理也属于企业管理工作中至关重要的组成部分，是企业管理工作中必须要完成好的一项重要任务。但是，纵观当前企业所开展的管理工作，虽然也能够看出企业对于人才的重视，但是却欠缺对人才的科学管理，在实际管理工作当中，既没有建立起完善的人才资源招聘制度，也没有组织开展人才培养的工作计划，更没有建立起长效的人才管理机制，这必然会在一定程度上影响到人才参与工作的积极性，人才资源工作不积极，工作态度不端正，其对于企业的发展自然是非常不利的。

三、互联网时代建筑企业财务管理创新路径

（一）探索财务信息价值挖掘的可行模式

财务信息中包含大量具有高价值的内容，而且可以应用于多个方面，如促进财务管理水平提升，为企业决策提供依据，分析市场变化趋势，反映企业运行管理问题等。企业应当充分认识到财务信息中蕴含的巨大价值，同时积极探索可行的信息挖掘模式。信息挖掘的基础在于应用先进技术和构建完善体系，建筑企业应当加强信息技术基础建设，重点尝试应用云计算、大数据等技术，同时不断更新财务管理软件，为财务信息价值挖掘的实现提供有力支持。与此同时，企业还需要根据实际情况对财务信息价值挖掘流程等进行规范，兼顾机密信息保护和信息价值挖掘，针对不同需求探索更具实践性的挖掘方向，充分应用财务信息为企业运行发展提供动力。

（二）提升财务会计人员素质

财务人员要树立整体意识，加强技能培训，大力提高综合素质。要通过对会计行业领军人才的培养、财务人员的继续教育和专项培训，不断丰富金融专业知识。掌握一定的数据分析技能，提高综合能力，提高财务分析判断能力。同时，要关注企业的经营管理和长远发展，以及经济环境的变化。要有分析判断企业经济活动中重要而复杂的问题的能力。对财务数据的收集、整理和处理进行分析判断，为企业管理者提供有价值的决策建议和措施。

（三）加大对营销手段的创新和完善力度

在“互联网+”时代背景下，现代企业要想创新管理模式，其不应该再将所有焦点集中在选择最佳成长方式和关注方法的匹配程度上面，而是应该进一步加大对先进互联网技术的应用力度，并且紧密结合当前经济发展的主流趋势，加大对企业营销手段的创新和完善力度，通过营销来为企业的可持续发展奠定更加坚实的基础。现在的消费者群体因为受到“互联网+”的影响，其在消费理念和消费方式上面都发生了非常大的变化，消费层面也呈现出多样化和多元化的发展需求，企业必须要充分认识到这一点，要结合先进互联网技术来大胆尝试应用各种新型营销手段，对用户需求体验表示出更高的关注度，从互联网多渠道去了解消费者的购买信息和购买诉求，从统计大数据中分析原因，为优化自身管理模式与营销手段提供重要参考依据。

（四）优化财务管理流程规范

“互联网+”只是一种工具和手段，企业财务管理必须科学运用好“互联网+”，进一步优化和创新企业财务管理，规范财务管理工作流程和内部控制制度。企业财务管理工作是企业管理的重要组成部分，并贯穿企业经营管理的始终，财务管理水平的高低直接影响到企业的经济效益。这就要求企业的财务管理人员可以结合“互联网+”的优势，利用互联网的独特优势，更好地简化财务管理的步骤，更快更准确地处理财务数据，为企业员工减轻工作压力，有效地提升财务管理工作的效率和质量。

四、结束语

对于一个企业而言，建立起一套科学完善的管理模式是至关重要的，而且企业需要坚持秉承与时俱进的发展理念，根据社会发展形势的变化来随时创新和调整自己的管理模式，确保每一项管理措施都能够落到实处。