张维 中油吉林化建工程有限公司

现阶段我国的经济贸易已经得到了快速的发展，而国际工程项目已经是对外经济贸易中不可分割的一部分，并且国际工程项目具有一定的风险性，执行中所产生的利润与风险性成正比，面对这样的情况，应该对国际工程项目中的财务管理风险方面的相关内容进行研究，以此来让相应的风险性达到较低的状态。

一、国际视野下国际工程财务管理风险规避与控制中存在的问题

（一）财务风险管理不够完善

国际市场的竞争是非常激烈的，我国已经及时做出了相应的宏观调控，但是对于我国国际工程项目而言，还是有着较大的压力[1]。所以在进行市场开拓的过程中应该抓住机遇，并且在技术性较强的领域中拥有良好的表现[2]。可是在对规模进行扩大的过程中，并没有进行良好的财务风险管理，这会让我国的相关企业面临财务上的风险，在对财务风险进行规避的过程中有着较为明显的不足，让相应的风险不能及时进行解决[3]。这已经是国际工程项目中不得不解决的问题之一。

（二）资本结构属于不合理的状态

对于国际工程项目承包企业来说，融资的渠道依旧处于单一化的状态，形式还是过于呆板，在股权融资的过程中，难度会非常大[4]。正是因为这样的相关原因，我国企业在进行国际工程项目的承包时，会出现资本结构不合理的相关情况，一旦项目运营过程中出现资金流抵偿困难，会出现不可预见的财务风险，对财务管理造成了一定的影响，因此，这已经是规避财务风险管理时一定要解决的问题之一。

（三）汇率风险

国际金融危机的发生，容易导致两国之间汇率发生变化，如他国货币升值，则极容易导致我国工程项目承包商面临着货币汇兑损失问题，导致经济收益减少。另外，国家的利益同样会受到影响。这是国际工程项目财务管理风险的主要体现，需要积极应对。例如：某项目为周转资金，于美国进行了外币贷款。贷款当日汇率1$=6.25RMB，还款时1$=8.13RMB，项目损失巨大。

二、国际工程项目中对财务管理风险进行规避的相关策略

（一）对企业的财务管理意识进行更新

在国际工程项目管理中，应该对企业的财务管理意识进行相应的更新，只有这样才能够更好地进行国际工程项目，应该将财务管理意识的应用效果最大化展现出来[5]。在具体的执行中，应该对企业的财务管理人员提出相应的要求，那便是对企业的财务相关状况进行全面的了解，并且对于财务管理过程中的问题也要进行及时的发现与处理。另一方面，应该对财务管理理念进行一定程度上的更新，对于传统的企业财务管理模式应该抱有怀疑的态度，只有这样才能够对传统的财务管理模式进行相应的创新。还应该对企业管理中的财务成本与财务收益之间的相关联系进行明确。如果想要对国际工程项目进行展开，那么便是应该对企业的生产产出与生产投入进行控制。因此，在国际工程项目中对财务管理风险进行规避的过程中，对企业的财务管理意识进行更新是非常有效的策略之一。

（二）对企业的筹资战略目标进行制定

如今的很多企业也会对筹资战略目标进行制定，但是却是以负债的形式来进行，这会对企业造成一定程度上的风险，因此又有很多的企业会利用合作经营与信贷融资的方式进行资金的筹集。在这样的情况下，相关企业应该建立更多的筹资渠道，只有这样才能让相关的企业进行稳定发展。

在企业国际工程项目的财务管理过程中，应该对融资的形式进行相应的选择。在这样的情况下，选择融资形式时应该根据现实中的实际情况。在选择融资形式时还要相对慎重一些，因为这对国际工程项目的发展方向有着重要的影响。首先。在进行融资渠道和融资方式的选择时，公司层面要做好可行性分析，按照可研报告内容具体细化，以项目投资回收期、项目投资回报率、项目投资回收现金流分析等为基础，根据当前企业的实际财务情况进行合理的选择，对相关企业的发展阶段进行明确的认识。其次，应该对财务相关系统进行明确，尤其是在国际工程项目进行开展的过程中。这对于企业财务管理来说也是至关重要的。所以，在国际工程项目中对财务管理风险进行规避的过程中，对企业的筹资战略目标进行制定是非常有效的策略之一。

（三）积极预防汇率风险

汇率风险的发生，具有不可避免的特点。国际工程具有工期长的特点，在工期内，金融危机一旦发生，则很可能导致风险产生。解决上述问题的关键，在于首先制定风险应对目标，确定风险发生时如何解决。另外，国际工程项目财务人员的还需要提高对汇率风险的重视程度，只有这样才能有效的提高国际工程项目的财务风险管理能力。而在工程合同签订的过程中，同样需要将汇率风险的应对方式体现在其中，应讲明如何在金融危机发生、汇率变化时，对工程款项进行支付，从而达到预防汇率风险，保证自身经济效益不受损失的目的。

三、结论

综上所述，我国的国际工程项目在总体的对外经济贸易中有着重要的地位，但是在对财务管理风险进行规避的过程中，还有着相应的问题没有得到解决，这已经对我国的国际工程项目造成了一定程度上的影响。本文已经对财务管理风险进行规避的相关策略进行了深入的研究与探讨，其中包括了筹资战略目标和汇率风险等多个方面，通过这三个方面的相关策略可以让国际视野下的国际工程项目得到更加良好的发展。