张晓婧 宁夏惠建建设工程咨询有限公司

一、事前控制要点分析

（一）熟知工程建设要求和规划设计

设计图纸是预算成本和建筑工程造价的主要依据，也是保证质量和建筑工程造价的前提，但在查阅图纸时，往往会发现设计图纸中的一些问题，如具体结构图尺寸与标注不一致，预留孔位置不明，轴线位置偏差，或节点和实践缺乏详细图纸，主要设备材料的规格和类型不明确。如若这些问题不得以解决，将造成额外的资金浪费和工期损失，因此，管理者应熟悉设计图纸，整理设计问题清单，组织有关单位在前期对图纸进行校核，并将各单位的意见综合形成总结，解决设计图纸在准备阶段存在的问题。

（二）对项目相关文件进行研究

招标文件和合同等材料作为建筑工程项目协议的主要内容，由建筑工程建设双方完成，是建筑工程监理开展工作的主要依据，项目监理应对此类信息进行综合分析和研究。我国目前的建筑工程承包主要采用并行承包模式，对于此类建筑工程，应注意的是项目范围的确定、合同价格的确定、工期的质量要求和建筑工程成本的支付方式是否合理。此外，应明确承包商之间的共同责任关系，确保在发生事故时，监理人员能够更快地判断责任方，从而有效地控制项目损失。

（三）检查和改进技术方案，积极加强控制

在建筑工程建设过程中，采用不同的方案和技术质量保障措施，所要求的成本也不同，甚至相差很大，这将直接影响建筑工程的质量和经济效益。因此，应审查不合理地方进行改进，对不合理的方案和措施，应提出合理的建议，进一步优化，提前实现控制效果，从而保证目标的实现和阶段的控制效果。另外，在预防措施的制定上，首先根据进度的要求制订合理的支付计划，然后根据项目的构成水平和合同价格建立成本控制指标体系，最后通过组织措施，根据监理制度跟踪风险项目的实际成本和目标值偏差，及时采取相应的措施纠正，以确保在发生风险项目前处理好问题。

二、做好事中管控措施

（一）确保材料质量达标

建材和机械的成本占建筑工程造价构成中的主要部分，因此其成本直接与总成本挂钩。在建设中建筑材料的选择是否合理，产品材料是否通过测试，建筑工程机械设备性能是否良好，将直接影响建筑工程的进度和工艺质量，进而影响建筑工程的造价。因此，建筑工程监理人员应通过招标方式选择材料和设备供应单位，还应审核物料机器的质量认证和检验、测试、试验报告等，同时，根据材料计划、各种原材料、机械，严格检查机械零件的设备和订单清单，确定合理的价格结构。

（二）严格审核项目进度付款结算报告

建筑工程进度付款一般按合同支付，按实际竣工建筑工程量确定。计量建筑工程款，是监理过程中的重要内容和环节。建筑工程计量是否准确，直接影响结算金额，监理人员必须做到公正，认真做好建筑工程测量和验收工作。首先，要明确测量内容和程序，根据设计图纸和建筑工程量清单内容，按照合同的方法进行现场测量；其次，严格控制隐蔽建筑工程、监理建筑工程师的计量，提前完成计量工作；最后，在审核项目进度付款结算报告时，必须对实际成本和计划金额进行比较，分析出现适度偏差的原因，制定相应的纠正措施，如果出现严重偏差，应及时调整进度计划和项目计划，避免建筑工程进度滞后，最终保证项目总体计划的顺利实施。

（三）严格控制建筑工程变更和现场签证

在建筑工程建设过程中，由于周期长、环境复杂、建筑工程内容多等特点，建筑工程变更不可避免。因此，对建筑工程量清单进行审核，也是监理成本控制的主要内容。监理人员要严格控制建筑工程变更和现场签证，防止合作建设方随意增加建筑工程内容，通过变更设计扩大建设规模或提高未经授权的设计标准等，避免增加建筑工程造价和建筑工程费用。工程变更必须经双方和监理方同意，并记入笔录。现场变更部分不包括在合同和图纸预算中，应及时申请签证，以确保结算及时列出。同时，监理人员应随时对建筑工程变更进行经济核算，一方面，能够掌握变更引起的资本增加，提高业主控制的主动性，及时调整项目计划；另一方面，在选择建筑工程变更方案时，为业主提供有效的经济数据。

三、事后的造价成本控制

（一）列出涉及建筑价格的各种信息

建筑工程竣工验收后，由于合同双方之间的结算申请、报表、报告等数据通过监理机构传递，各种数据都涉及建筑工程造价，其排序也是项目监理成本控制的重点。这些数据包括项目竣工图、设计变更通知、现场检验和索赔处理报告、隐蔽建筑工程测量数据、甲方提供的设备材料清单、各种特殊工艺处理数据等。项目监理人员应充 分利用这些信息，配合业主对承包商提供的初步结算进行审核，及时向业主提交项目结算第一次试验报告，以此作为付款参考依据。

（二）仔细和及时检查竣工结算

建筑工程监理人员参与阶段的整个管理过程，对承包商合同的履行情况、现场建筑工程变更和签证内容等有一个全面的了解，这是监理检查项目竣工结算、进行成本控制的必要前提。因此，在竣工验收阶段，监理人员应按照合同规定的计价模式进行结算，并与监理日记和现场检验数据相结合，逐项核对建筑工程变更价格、建筑工程量增减、材料替代和变更情况。同时，综合考虑、分析和计算整个建筑工程的预付款、结算价格、建筑工程变更费用，核对建设建筑工程承包商的结算报告。

四、结语

总之，在建筑造价全过程过程阶段，要提高企业管理水平，优化施工组织设计，减少材料等资源浪费现象，优化资源配置，加强安全文明施工措施，降低施工成本。各个阶段的造价工作要注意连贯性，前期的预算作为后期工作的成本控制线，以全寿命周期价值管理的思路进行造价控制，力求提升企业经济效益和管理水平，增强自身综合实力。