企业高级经济师的行业素质与职业素养

2020-01-18赵龙张敏勇浙江灏宇科技有限公司

环球市场 2020年15期

赵龙张敏勇浙江灏宇科技有限公司

自21 世纪以来，在各行各业的市场竞争中，人力资源所处的地位一直都相当关键。而人力资源方面的管理则指的是基于经济学、先进的人本思想，以招聘、选择、教育、薪酬等常见的管理方法，来更好地发挥内外人力资源的作用，以适应目前与以后的组织发展、实现组织目标、改善成员的发展等。作为综合素质高的人才，高级经济师在推动企业发展方面，发挥着很关键的作用。所以在新时代下，有关方面很有必要深思人力资源方面管理战略实施等问题。

一、高级经济师的行业素质以及职业素养分析

具体而言，企业的高级经济师应该具备以下的行业素质以及职业素养。第一，要具备相关的学习能力。由于社会竞争日益加剧，社会市场的相关信息是瞬息万变的，因此为了更好的适应市场以及竞争的需求，高级经济师必须要具备学习的能力，能够通过学习及时地了解发展动态以及市场的运行行情。通过进行不断的学习，能够全面增强自身的综合素质，适应市场的发展需要，尤其市场本身是一个优胜劣汰的场所，只有提高自身的优势，不断进行学习，才能够实现各自去发展。第二，要具备较高的职业道德。高级经济师不仅要具备良好的职业素养，尤其是要具备爱岗敬业以及积极向上的奉献精神，通过树立良好的职业道德，能够以积极的心态完成各项工作，并且推动金融行业的不断发展。第三，要具备较好的创新决策能力。随着市场竞争的日益加剧，高级经济师必须要具备创新能力，才能够在日益激烈的竞争环境当中把握住市场行情，作出科学合理的决策，推动行业的可持续发展，另外，只有保证创新能力，才能够真正的抓住市场机遇。面对市场上的风云变幻，能够作出正确的判断。

二、企业高级经济师的行业素质与职业素养提升策略

（一）转变原有的工作观念

在信息时代，人力资源经济师被赋予了更高的工作标准，对个人素质和专业知识本领的要求越来越高，特别是要在传统工作模式的基础上，结合现代信息技术完成更加艰巨的工作。因此，改变传统的工作观念，接受并不断吸收新思想、学会新技术、了解新知识更加必要。在信息化时代，只有通过信息发展带来的压力和正确认识到岗位转型的必要性，人力资源经济师才能更加积极地接受时代变化，努力提高自己，弥补自身不足，更加充分地发挥自己的优势，促使他们成为信息化时代的杰出人才，拥有更多选择，不会被信息时代所抛弃。同时，在信息时代，优秀的人力资源经济师可以灵活地将信息技术应用于具体工作，这将为企业带来更高质量的数据分析，使企业的人力决策更加科学，为企业创造更高的经济效益。

（二）提升专业能力与水平

对于人力资源经济师专业水准的要求更高，要求他们要应对并充分理解时代发展和经济领域有关的政策是否会对自己的单位产生影响，并且还可以分析国内、国外最新有关资讯，并做好深入分析、解读，对未来发展趋势能准确预测并拟定企业、事业单位的最佳发展规划。第一，作为一名的人力资源经济师，一定要会收集国内、国外最前沿资讯的能力，特别是和本企业、事业单位发展有关的信息。这些信息里或多或少都可以起到一定的借鉴作用，人力资源经济师要学会从众多信息中甄别出具有实际作用的信息用于工作中。第二，人力资源经济师还要具有分析国内、国外有关领域发展规律的能力。企业、事业单位并非单独存在的，而是要依赖总体经济环境并与其他企业一起来发展、经营的。所以人力资源经济师要明确自己所在的企业其所处的大环境的地位、处境，可及进对企业、事业单位的生存状态进行分析，并以此拟定有关策略，确保企业、事业单位在现代社会发展中是不断稳定前进的。总的来说，人力资源经济师要与时代发展同步，并以此作为基础拟定有关业务的规划，对时代因素、自身条件的关系开展解读与分析，帮助企业、事业单位在时代背景下，可以一直保持稳定、正确的发展。

（三）要明确经济师的相关责任，提高其工作的积极性

在进行高级经济师任用时，为了提高高级经济师的工作积极性，需要建立相关的责任制度，通过对制度进行进一步的细化，提高相关人员的工作积极性，可以建立与之相关的奖励制度以及续聘制度，正所谓重金之下必有勇夫，通过完善其业务职能待遇，能够使得员工们做好本职工作，并且真正的提高自身的经济服务水平，既能够推动企业的发展，也能够实现我国经济行业和领域的进一步繁荣。通过完善任期的目标责任制，激发经济师的工作动力，提高工作的积极性。在其任期范围内能够获得更多的成就，全面推动企业的发展。

（四）丰富选聘途径

与一般基层职业不同的是，高级经济师必须具备超强的能力与基础条件。所以，企业应谨慎选择高级经济师。在选聘高级经济师时，应适当改革传统的招聘方式，切不可再仅限于现场面对面的招聘，完全可以借助新媒体招聘平台，来及时突破招聘的具体范围、时间、地区等方面的限制，全面搜集全国范围乃至世界范围内的优秀人才，并加强人力资源部门在这方面人才的培养与配置。这么一来，便能为企业的长远发展，储备足够的高级经济师人才资源。与此同时，企业还应专门制定一套人性化的晋升机制，并贯彻落实企业内部的一切规章制度，透明化升职渠道等，以吸引更多的优秀人才来企业就职。