〔阿拉尔市鹏发棉业有限公司，新疆阿拉尔843018〕

籽棉和皮棉具有燃点低、易燃、着火速度快且扑救难度大的特性，作为棉花加工行业来说，编制消防应急预案并能定期开展演练，是抵御安全风险，降低事故损失所必须的管理手段。面对棉花加工企业改制，人员变动频繁的实际，加上新的轧花季节即将来临，为确保国家和企业财产不受损失，本人结合工作实际，谈一下籽棉、皮棉场应急预案的编制和演练，供同行们参考。

一、编写应急预案前期准备

在编写预案前，安全管理人员首先应熟悉本单位人员组织结构和消防器材设施情况。人员情况主要包括管理层和一线生产人员；消防设施要具体到消防池、灭火器、机动泵、备用电源等数量、使用状况等。在掌握本单位情况的同时，还需熟悉附近应急资源的建设情况，如供水、电站、医院、消防车、铲车、叉车等应急力量配置等，并建立联络方式。

二、应急预案的组织与响应

组织与响应就是必须明确如何组织、指挥与实施。因此，在编写预案和开展演练时，要告知所有员工所采取的应对措施。一旦发现火情，第一目击人应立即告知公司领导或车间主任，拉动灭火警报，全厂停止籽棉收购、加工，门卫守好大门，全体人员听从指挥长的统一指挥。

三、预案处理方式

由于籽棉、皮棉场存在风险隐患不同，因此在编制预案时要分类指导补救，防止事态扩大或造成不必要的损失。

（一）厂区内如发现着火异味的处理

籽棉和皮棉着火后，有明显不同的味觉。当发现有异常时，应确认厂区、车间内外有无棉纤维、垃圾等着火情况，组织管理人员、车间职工进行逐一排查。如找到着火点及危险源，不能慌乱打开棉包或散状籽棉，防止遇到空气突燃，可采用手提消防桶进行扑救，一定要将着火源处理干净，并安排专人巡查值守。

（二）堆场着火的处理方式

按照预案分工，一边动用就近的灭火器、消防栓、机动泵进行扑救，一边通知消防车到达作业现场，用开花枪头进行扑救。在扑救的同时，组织其他人员用篷布苫盖周围籽棉、皮棉垛；在确保安全的情况下，动用叉车、铲车搬运棉包，切断、隔断着火源及易燃物，预防灾害扩大。

（三）着火时遇到外部供电中断情况的处理

应立即启动备用电源，按照预案中堆场着火的处理方式进行扑救。处置过程始终加强安全管理，疏散闲杂人员，让车辆离开危险区。

当所有险情排除完毕后，遵照“四不放过”原则，待消防设施恢复、排查、整改完成后，方能继续生产。

四、预案的分工、演练

预案编写时，应明确由谁来负责指挥、报警、联系救援力量，分管哪项具体工作等；按照单位消防器材设施和白晚班人员配备，分成若干扑救小组，做到职责明确，岗位到人。预案的末尾应附上就近救援人员的姓名、职务、联系电话等，以供紧急情况下使用。开展演练时，应严格按照预案进行，反复操练和点评，并作出调整、修改。有备用电源的企业，建议采用备用电源开展演练，使演练更贴近实战。

五、应急救援的恢复

应急救援结束后，由公司负责人监督应急救援的恢复，对水池加满水，机动泵、备用发电柴油机加满油，对使用空置和损坏的器材及时增补到位，恢复原有状态，保证消防设备、设施随时处于待命状态。

六、应急救援的总结

事故处理完毕后，公司安全生产领导小组应及时组织人员进行应急救援反思，总结得失教训，针对暴露的问题做好预案防范措施的整改、落实，为今后杜绝类似事故的发生及应急提供经验和保障。

在这里必须指出，预案的编制只是应急救援的指导性文件，必须让所有员工共同参与，但能不能做到救援快速有力，取决于平时的演练和对器材的熟练程度。只要我们严格落实安全生产双重预防机制，树立红线意识，落实责任担当，就一定能实现企业安全健康发展。☆