王晓丽（镇海石化建安工程有限公司，浙江 宁波 315207）

石油化工行业作为工业发展与经济发展的动力，必须做好工程预结算管理工作，发挥出工程预结算的控制作用。石油化工行业改革与发展中，工程预结算主要对象为石油化工各种工程项目，采取全方位、一体化的预结算管理手段，严格控制石油化工工程成本支出，缓解过度支出为石油化工行业带来的压力。石油化工工程预结算的有效控制与管理，帮助石油化工项目有序开展，提高工程造价控制力度，实现石油化工行业经济效益最大化。

1 石油化工行业工程预结算控制管理重要性

石油化工行业工程预结算的有效控制与管理，不仅是石油化工相关单位关注的重点，同时直接影响到石化行业工程项目的有序进行。作为石油化工项目管理重要内容，预结算管理控制对石油化工行业发展至关重要。石油化工行业发展步伐加快，其中工程项目的管理不断创新，无序的工程结算管理模式必须进行创新，工程预结算根据政府关于石油化工行业的发展指导以及石油化工行业市场发展需求，及时进行预结算处理，帮助石油化工行业减少材料消耗与人工支出[1]。工程预结算帮助石油化工工程项目进行科学管理规划，有效控制施工过程，合理制定施工成本防范，保障石油化工工程项目经济效益最大化的同时，为其保护环境、资源节约、可持续发展提供有利条件。

2 工程预结算在……

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