赵雯（贵州财经大学MBA教育中心，贵州 贵阳 550000）

1 针对于在企业经济管理中采用柔性管理作用的分析

我们根据经济管理学的角度来展开分析，柔性管理其实是一种全新的管理手段，以至于当前在实务界以及理论界并没有对柔性管理足够重视和关注，所以在企业经济管理工作中，没有将柔性管理的优势和价值全面的体现出来，并且柔性管理和刚性管理两者之间存在着较大的差异性。针对于当前各企业经济管理实际情况的探究，刚性管理会更受到企业的重视和关注，并且有着广泛的应用空间。在应用刚性管理过程中企业通过制定相应的制度来约束员工的各种行为，促使员工能够严格遵守企业中的各种制度。如果有员工违反了公司制度，则需要接受一定的惩罚，让企业员工具有一种敬畏心，避免在后续的工作中犯同类型的错误，从而提升工作效率和质量[1]。而柔性管理则更将注重体现出人性化，落实将企业文化、企业精神等有效地融合在一起，通过全面的把握和了解每一位工作人员的行为以及心理来采用具有人性化、科学化的手段说服工作人员，实现将企业各项工作开展转变成为工作人员的自觉行动。所以，柔性管理在企业经济管理工作中有着广泛的应用优势和价值，要求企业中的管理人员应当足够重视柔性管理，并且将其应用优势全面发挥出来。

2 针对于在企业经济管理中采用柔性管理作用的分析

2.1 提升企业员工工作热情

在企业经济管理工作中落实采用柔性管理将会提升企业工作人员的工作热情和积极性。……