何新飞 宗先路 黄立新 白保军 李涛（.新疆克拉玛依市百口泉采油厂玛湖第二作业区，新疆 克拉玛依834000；.新疆克拉玛依采油一厂，新疆 克拉玛依834000）

从“五强”入手，推动自主化管理。

1.强化“5504”工作思路：为进一步激活班组这个“细胞”，从“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下功夫。总结出“5504”工作思路，即“5 不干”、“5 步法”、安全生产“0”目标、“4”个一分钟安全教育法，进一步为班组构筑起一道安全健康的防护大堤，实现安全事故和人身伤害为零的目标。现场作业中，全体员工积极参与其属地范围内非常规作业的监督、监护工作，做到我的属地我负责，并认真执行“5 不干”：上级违章指挥不干、违章操作不干、工作任务不清楚不干、安全手续不全不干、防范措施和应急预案不到位不干。

“五步法”：“听、看、摸、查、嗅”。安全生产很大程度决定于操作员工的巡检质量，许多隐患和漏点都是员工精心巡检时发现的。安全生产“0”目标：安全是最大效益，事故是最大浪费。树立对自己负责就是对家庭、同事负责的HSE 安全理念。实践中，常析违章之害、常思事故之痛、常念安全真经、常行安全之道。同时以“我的属地我负责、我在岗位您放心”，将岗位责任和属地责任融一体，形成了“班组事事有人管，岗岗人人有专责”的良好氛围，最终实现安全生产事故“0”目标。

2.强化一个“细”字：班前会上，强化一个细字：每日对当天工作任务进行“四交”，即：“交心情、交任务、交技术、交安全”。使员工开开心心上班，明明白白工作，认认真真学习，安安全全操作。……