西南财经大学 郭佳琪

能源企业财务管理工作面临的新形势

高质量发展背景下企业面临的“新常态”

当前，我国经济发展进入新常态，主要表现为经济发展速度放缓、经济结构不断优化升级、经济增长模式由依靠投资和资源转向创新驱动和效率驱动。

面对内外部形势，能源企业需要转变观念，由过去靠规模带动向依靠提升质量、改革创新和提高劳动者素质转变，需要更加注重发展的质量效益；要转变经营方式，最大空间开拓市场，通过降低生产成本、提高生产效率的方式，增强竞争力，争取更多的收入利润；要建立现代法人治理结构，企业管理要由粗放式管理向规范的、精益化的现代企业管理转变，向管理要效益、要竞争力。

新形势下财务管理如何改革创新

当前，国有资产监管的目标是以管资本为主，必然加大对经济增加值的考核力度，这就要求企业提升以经济增加值为核心的价值管理水平，为股东创造更多的价值。与此相适应，财务管理工作要牢固树立价值创造理念，要在“价值创造”上做文章。如何做好，需要改革创新，将财务管理的重点从利润创造转到价值创造上来。本文要探讨的管理用财务报表也是企业价值管理重要的工具之一，它有别于传统的财务报表体系，有利于管理者深化价值理念的认识，对重点业务进行过程管控，进而实现企业价值最大化。

管理用财务报表的概念

企业活动分为经营活动和金融活动两个方面。……