姜晓宇

商业模式概述

商业模式最早出现于20世纪50年代，但直到20世纪90年代才被广泛使用。商业模式是对组织如何执行其职能并总结其主要活动要点的描述，标识公司的客户，产品和服务，提供有关公司的组织，收入和利润的信息，并描述公司的產品，服务，客户市场和业务流程。

按照大学汇丰商学院魏炜、朱武祥的魏朱六要素商业模式模型的描述，业务模型包括六个元素：定位，业务系统，盈利模式，关键资源能力，现金流结构和公司价值。定位是指企业如何满足客户需求，业务系统是指公司所进行的行为，并选择将其称为内部或外部利益相关者。盈利模式是指利益相关者的收入结构，成本结构以及适当的收支方法。关键资源能力以及事务结构背后的资源和功能。根据公司的利益相关者，现金流结构分为流入公司的现金流量结构和渗漏结构，以及适当的现金流量形式。企业价值是对未来净现金流量的折扣。

在商业模式的基础上，商业模式创新将成为中国商业界的知名词，其意义不亚于技术创新。商业模式创新是确保创新变革的公司价值创造的基本逻辑。这是多元业务模型各组成部分的变化，包括元素之间的关系，也可能是动态机制的变化。简而言之，商业模式的创新意味着公司可以通过新型高效的方式获利。

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