吴万龙

福建锦泰工程项目管理有限公司（363000）

0 前言

目前，我国经济发展仍处于平稳上升阶段，建筑行业属于国民经济中重要组成部分，处于不断向前的发展过程中。在新时代背景下，建筑企业之间的竞争愈发激烈，呈现出了一些新的特点。建筑企业要想在激烈的市场竞争中更好地获得发展就应当将建筑质量问题摆在首位。正因为施工质量的好坏是建筑企业提升市场竞争力的重要因素之一，因此，建筑施工质量的监督问题就显得格外重要，应当作为重点项目来控制。

1 工程监理与建筑施工二者的关系

1.1 工程监理是建筑施工质量得到保证的前提

建筑工程的质量控制问题一直都是施工单位关注的重点所在，工程监理在建筑施工质量监督过程中起到的重要作用也是有目共睹。工程监理主要是监督工程内外部环境、施工工艺、进度是否符合要求[1]。此外，工程监理在运行过程中还应当时刻注意施工环境是否有安全隐患问题，若存在安全隐患问题应当及时对现场工作人员进行指导加以防范，并制订预防措施，确保建筑施工的安全性。由此可见，工程监理能够加强对建筑施工质量的监督，有利于提高施工质量，保障施过程更加安全可靠。正因为工程监理的重要性，施工单位应当注重工程监理，保证工程监理的顺利开展。

1.2 工程监理能够加快施工进度

目前，我国的建筑规模已经达到前所未有的高度，建筑施工的相关指标也越来越高，因此，施工单位遇到的问题和困难度也越来越高。如何确保施工作业顺利且快速开展是目前建筑行业最关注的问题之一。众所周知，早期我国的建筑施工的工程监理是极其简单的，这给建筑施工埋下了巨大的安全隐患。施工工艺的不合理及施工过程的不规范，不仅带来了质量问题，也造成施工进度受到阻碍。但是，在施工过程中改进工程监理措施能够在一定程度上扫除质量风险，也为项目施工的进展扫清障碍，从而加快了施工的进度。

1.3 工程监理有利于各方利益

在建筑施工领域，工程监理作为一个衔接性较强的工作载体，在建筑施工体系中发挥着十分显著的作用。工程监理与各个部门之间都存在一定的联系，并能在各部门之间有效地建立起沟通载体，让部门之间能够针对具体工程信息进行沟通和对接，从而保证多方所掌握的工程信息具有一致性，避免在施工过程中因信息对接不畅而增加工程的变更风险。除此以外，工程监理还能够明确工程项目责任主体和责任范围，从而切实保障工程参与主体各方的利益，避免因职能不清楚而无法明确工程施工风险的责任主体，从而影响工程的施工进度。

2 目前我国工程监理中的不足之处

2.1 监理人员的职业素养不够

监理人员是整个工程监理的执行者，其职业素养的高低直接关系到工程监督的执行力度及建筑工程的质量。目前，我国建筑行业对工程监理的重视度不断提高，建设了监理队伍，但是还存在很多不足之处：

监理观念落伍。目前我国建筑市场变化较快，但是一些监理人员并未随着市场的转变而转变观念，依旧保持着当时学习的那套理念，造成工程监理的效果偏离了行业实际要求。

在工程监理方式上，监理人员采用的作业手段较为落后。

在质量和责任意识方面，监理人员还有所欠缺。

在实际的工程监管中，监理人员的全面性思维不足，导致掌握的实际内容不够全面，使工程监管存在局限性。

综上所述，造成监管人员素质不高的本质原因是建筑企业不够重视监理人员的素质提升，这直接影响了工程监管的有效展开。因此，若想让建筑行业的工程监理更好地开展，建筑企业就应当重视队监理人才的培养[2]。

2.2 工程监理机制完善性差

在建筑工程领域，工程监理是建筑施工中的重中之重，但是目前工程监理的相关机制建设还不够完善，造成工程监理的执行参照性不足，给工程监理的正常进行带来了不利的影响。

建筑企业尚未完善工程监理机制，部分相关工作流程未能形成规范，这导致了监理人员工作开展过程中存在随意性，影响了工程监理的效果。

建筑企业在工程监管实施阶段，不重视对施工人员的素质培养，导致施工人员的质量意识淡薄，施工方法不科学，这也一定程度上降低了施工效率及工程质量[3]。

2.3 工程监理未能起到良好的部门衔接作用

建筑行业中各部门的有效沟通配合十分重要，这些部门主要包括设计、施工、监督等。这些部门之间既相互独立，又紧密配合，只有部门之间形成良好的沟通，才有利于保证建筑施工的安全、质量和进度。但是实际上，我国建筑工程项目中各部门配合并非十分协调，甚至有的部门间还会存在分歧。如建筑施工图纸在各部门间的协商不足，造成某些部门对部分图纸的理解产生偏差，导致在实际施工图纸的转化不能完全正确，施工质量不能达到要求，或者产生施工风险，这样不利于施工进展及工程质量的控制，也增加了施工成本。工程监理部门作为各部门间衔接的主要力量，未能够起到有效衔接的作用，导致各部门之间的工作转化不顺利，从而阻碍了建筑施工的进度，也影响了工程质量[4]。

2.4 工程监理内部审计监督体制未完善

一般情况下，建筑企业应当基于监管工作的要求，认真执行内部审计与监督工作，充分发挥监理部门的监管职能。但是实际上，目前我国很多建筑企业并未创建完善的监理体制，也未在内部设立独立的审计单位，造成监理部门不能有效地监管，这极大地影响了工程监理有效性，影响了工程的施工。由此可见，在目前我国的建筑企业中，建筑企业对工程监理的内部审计与监督还有所欠缺。为此，建筑企业应当依据我国对建筑工程监管体系所提出的要求，建立起科学化、完善化的审计监理体制。

3 改善工程监理、提升施工水平的措施

3.1 引进高素质监理人员，重视监理人员素质的提升

建筑行业要想将工程监理做得更好，建筑企业就应当重视高素质监理人才的引进及监理人员素质的提升[5]。

目前我国建筑行业时刻都处于不断创新的过程中，在建筑行业中占有重要地位的工程监理也应当随着建筑行业的创新与进步而时刻改变，因此，建筑企业应当重视监理人才的引进及监理人员素质的提升培训工作，向监理人员传递国家新制定的关于工程监理方面的法规和政策。此外，培训的侧重点应当放在作业标准及专业技能方面。建筑企业只有拥有一支高素质的监理人才队伍，才能够让建筑工程监理更好地落在实处，达到全面提升建筑工程质量的目的。

3.2 创建完善的工程监理机制，提升施工技术水平

建筑企业若想获得可持续发展，就应当对工程监理引起足够的重视，并且基于现实状况制订出一个完善的工程监理机制，只有这样才能够确保建筑施工过程中的各种技术指标及施工手段获得有效监管，才能够保障建筑施工的进度、安全及质量。想要创建一个有效且完善的监理机制，政府必须重视并介入工程监理，给建筑企业增加压力，这是规范工程监理的重要推动力。此外，政府的介入也能够保证工程监理的法规符合性，从而让建筑企业能够更规范地开展工程监理。

建筑企业应当基于实际的工程项目标准，建立起科学、合理的工程监理体系，并对监理流程进行规范，这样能够保证监理人员的职能得到确认，确保各项工程监理能够深入，有利于施工合理性及技术性的提升，从而促进整个工程项目更顺利地开展。

3.3 作好施工现场管理，促进各部门的有效沟通衔接

针对特定的工程项目，监理人员应当将监理理念切实灌输到各个部门，同时，应当注意工程现场环境的变化及各种施工工艺的管理。

对现场施工图纸进行细致审核，督促设计人员在进行图纸设计之前必须完成现场考察工作，通过调查现场环境，设计人员对图纸进行优化设计。

对施工材料进行重点监督。施工材料直接关系到工程的质量，因此监理部门应当重视对施工材料的监管，可从施工材料的采购、进料检查、存储等方面进行管控，从而保证施工材料能够符合设计标准要求。

对规范施工进行监管。监理人员应当时刻注意施工人员是否按照施工规范作业，督促施工人员按照规章制度进行操作，保证相关作业工序均能够在规范指导下完成，从而防止不按规范施工产生的安全隐患。

对各部门工作进行沟通协调，与各部门人员时刻保持联系，从而确保各部门工作顺利衔接。

3.4 提升项目内部审计的强度，增强监督力度

内部审计对建筑企业极为重要，尤其在新时代背景下，更应当加强内部审计的力度：建立起完善的工程监理监督机制。采取责任制管理办法，以便监理人员及时纠正施工人员的工作态度，使施工人员养成严谨、认真的工作态度，这样有利于工程监理的公正性[6]。

4 结语

想要在目前激烈竞争的建筑行业中脱颖而出，建筑企业就应当用科学思维重新审视工程监理，从人员管理、监督机制、部门沟通及监理机制的有效性方面着手进行改善，有效防范各项风险隐患，从而确保建筑工程的质量，达到提升建筑企业市场竞争力的目的。