于鸿飞

摘要：电力企业基建工程施工过程中，受到管理人员安全意识和质量管理措施等方面的影响，基建工程施工过程中可能会出现不同类型的安全问题，影响其各项工作以合理方式开展。为此，相关单位必须加强对电力企业基建工程施工过程中使用的管理方式和管理制度等的重视，合理开展后续各项工作，保障其整体工作质量。基于此，本文对电力企业小型基建工程风险防范进行研究，以供参考。

关键词：电力企业;小型基建工程;风险防范

引言

在电力基建项目管理过程中，电力企业应能结合自身发展需求以及市场变动等进一步针对信息化建设过程中可能出现的风险进行研究，并在此基础上探索具体的风险防控办法，确保电力企业能在满足信息化发展需求的基础之上合理规避风险。

1小型基建项目风险防范的重要性

风险防范是一项重要的管理内容，没有企业可以忽视它。企业与国民经济和民生息息相关。在新的经济形势下，企业的市场环境发生了巨大的变化，行业竞争日趋激烈。在社会浪潮的冲击下，风险问题越来越普遍，尤其是小型基础设施项目，严重阻碍了企业的健康发展。与传统基础设施项目相比，小型基础设施项目具有投资成本高、建设周期长的特点。风险问题贯穿于项目建设的全过程，包括建立、设计、施工、竣工和使用的所有环节。一旦出现风险问题，容易造成重大经济损失，既不能保证工程建设的顺利完成，又影响广电企业的运营效率。因此，必须加强小规模基础设施项目的风险防范意识。

2电力企业小型基建工程中的风险

2.1施工材料管理存在问题

电力项目不同于其他建筑项目，往往项目中涉及到很多专业的电力设备和施工材料，这些设备需要建设单位对于设备的电力材料和电气参数有一定的了解，如果建设企业没有扎实的专业知识，那么就会使得电力项目存在着很多问题。施工材料对于电力项目影响很大，如果在电力材料存在着一定的质量问题，就会使得电力项目施工质量难以保障，同时还会使得电力项目存在着很大的安全隐患，因此如何做好材料的采购、管理都是电力施工项目需要重要考虑的问题，只有保障材料安全可靠才能更好保障电力安全生产。

2.2安全管理相对比较落后

电力企业基建工程施工过程中，受到其不同施工环节的施工重点差异以及管理人员安全责任意识等方面的影响，基建工程开展过程中可能会出现不同类型的安全问题。管理人员应当采取的安全培训工作等也没有及时落实到位，这将对其后续各项工作合理开展产生极为不利的影响。同时，基建工程施工过程中，相关人员在安全施工管理监督等方面的工作力度也不能满足建筑施工的相关需求，施工人员在工作过程中缺乏明确的管理制度规范，施工作业的随意性相对较大，施工过程中出现安全事故等问题的几率进一步提高，将会对其后续各项工作合理开展造成极为不利的影响，施工过程中出现的安全隐患的数量也相对较多，不利于配网基建工程施工高效开展。

2.3计算机技术方面的风险

在信息化建设过程中，电力企业必然会涉及到对计算机技术、软件以及平台的选择和应用，对于这些内容来说，具体计算机技术自身存在缺陷、软件不够成熟、开发工具选择错误等都有可能会导致电力基建项目管理信息化建设面临較大的风险。另一方面，若电力企业在信息化建设工作开展之前不能提前进行规划，并针对各类计算机技术的应用制定明确的标准，那么相关人员在对这些技术进行应用时就很有可能因为无据可依而出现过度依赖个人经验的状况，最终导致整体系统中的风险增加。

3电力企业小型基建工程风险防控措施

3.1提高施工人员的综合素质

施工人员的素质是保障施工进度和施工质量的前提，再好的设计方案和施工技术没有好的执行者，也没有办法保障最终的施工效果。另外提高施工人员的素质，还有利于企业进行系统化和科学化管理，这样不仅能够有效降低管理成本，同时还能够最大程度减少安全事故的发生。对于电力施工项目来说，需要施工人员不仅要掌握较强的施工技术，同时还要有很强的专业技术，能够有效应对突发事故。因此为了更好提高施工人员的综合素质，对于企业来说需要做好日常培训和管理工作，使得培训工作常态化和正规化，这样通过长期培训能够使得施工人员的能力和素质得到更好提升，尤其是安全意识以及施工行为规范，都是慢慢积累和养成的。企业在发展过程中不能只将利益放在首位，还要将员工的发展纳入到企业发展中的一部分，只有这样才能更好促进企业的发展。

3.2加强对基建工程安全施工的重视

基建工程施工过程中，首先应当加强对施工安全问题的重视，在保证施工安全的基础上开展后续各项工作，推动施工安全管理工作以合理方式开展，保障其各项工作的工作质量。基建工程贯穿于整个电力工程中，对其各项工作合理开展具有重要意义。为此，相关单位必须加强安全防范教育工作，通过对相关管理人员开展安全宣传教育，使其认识到安全施工在基建工程中的重要作用，在此基础上开展对施工人员的安全管理工作，保障其建筑施工以更为安全合理的方式开展，保障其工作质量。在基建工程前期施工过程中，工作人员必须开展施工计划制定工作，同时结合施工环境和施工条件等的变化，预测施工过程中可能出现的安全问题，并制定相应的解决方案，保障基建工程施工的正常进行，降低其他安全问题的几率，保障其整体施工质量。

3.3完善项目的审批手续

公司应做好充分的市场调查研究后，编制可行性研究报告，对项目否决性条件务必逐一认真排查，对重要的支持性文件和合规性手续必须在正式动工前取得，依据项目类型、等级严格内审及相应层级政府部门审批，要加强对项目审批流程的认识，务必慎重决策超批文外的重大变更事项，严格取得并执行各环节批准文件和投资计划等，以此作为基建期资金筹集，会计核算的依据，杜绝“边设计、边勘探、边施工”的三边工程。建议财务管理介入各个节点的前置批文把关，运用清单管理，明确项目各个阶段必须取得的合规性批文，在资本金到位、融资方案、款项支付、管理费用计划等筹划中，紧密的与合规性手续取得相关联，以有效的在资金环节防控政策审批带来的风险。

3.4完善风险预警和控制体系

受到电力企业基建工程性质等方面的影响，施工过程中存在大量的安全风险，影响其各项工作以合理方式开展。为此，相关部门必须加强对该过程中的风险预警和防控工作的重视，通过对基建工程经常出现安全问题的环节进行分析，结合施工方案的各项要求来开展安全检查工作，结合施工现场的实际情况与相关设计人员进行沟通，并对施工方案进行调整，尽可能保障施工的安全性。同时，相关单位也应当加强对基建工程风险识别流程建设工作的重视，在规范化流程图的指导下开展各项工作，提高其工作的针对性。

结束语

综上所述，电力生产安全风险控制和基建安全管理水平直接关系着最终的施工质量，也直接决定了企业的最终经济效益，因此各个施工企业要根据实际项目的需求，制定合理的施工方案来把安全风险控制到最小，同时还要保证最终的施工质量。

参考文献

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