刘道玉

成都大学党委书记的悲剧本可以避免。如果在大学领导层有健全的民主生活制度，可以把分歧摆在桌面上，用批评与自我批评的方式，展开辩论，以明辨是非，坚持真理修正错误。如果仍然不能解决问题，还可以向上级反映。

可惜的是，现在高校“宫斗剧”屡见不鲜。据我所知，有校长赶走书记的，也有书记架空校长的，更多的是书记和校长根本不能推心置腹地议事，真诚合作共事，而是各行其是。他们到底争什么呢？从心态上说，是争谁大谁小，谁多谁少。

痛定思痛，最重要的是我们应当从悲剧中吸取教训，从体制上杜绝矛盾的继续发生。我想起 《三个和尚》的故事，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没有水喝”。责任不落实，相互推诿，谁都怕吃亏，这是在我国根深蒂固存在的“不患寡只患不均”平均思想的反映。

从三个和尚的民谚，使我想到大学党政领导干部怎么配备的问题，大学党政体制到底是一驾马车还是两驾马车好的问题。所谓一驾马车就是由党委书记兼校长，而两驾马车是由两人分别担任党委书记和校长，组成两套班子。在理想的情况下，两匹马驾车，如果相向而行，那就形成合力，起到事半功倍的效果;如果背向而行，那就会使力量相互抵消，只能是事倍功半。但是，理想情况又是很罕见的，大多数的情况是“南辕北辙”，相互掣肘，内耗大，效率低。很显然，从管理上的“效率原则”来看，无疑一个和尚挑水是上乘之选。

其实，在我国高等教育发展的70多年中，就有一些很好的经验，其中书记校长“一肩挑”就是非常成功的。……