王 娇 易 露 雷 强

（西南医科大学附属中医医院 四川泸州 646000）

随着当前市场竞争越来越激烈，通过提高财务分析水平，能够更好的提高医院的经济水平，还能够根据医院的具体发展情况，在了解医院资金流动的基础上，明确在医院发展中所存在的问题，以此来提高医院的内部控制水平，推动医院更加稳定的向前发展。

一、财务分析内容

财务分析是了解医院发展情况的重要方法，从当前我国医院财务管理的实际情况上来看，财务分析，就是对财务报表来进行分析。通过这一方法能够明确在一定时间内医院的发展情况，了解医院的发展能力，以及是否达到医院发展的预期目标。合理的财务分析，是提高医院发展水平的重要方法，能够让医院的管理工作满足医院经营需求，明确医院的发展方向[1]。因为各个医院经济特点各不相同，所以其财务状况也有所不同，那么在开展财务分析时，就需要能够利用比较分析、趋势分析和因素分析等等方法来开展工作，而且这些不同的分析方法所能够适用的情况各不相同，需要根据实际情况来进行具体分析。通过财务分析能够很好的提升医院的理财水平，让医院对自身所具有的资金进行合理分配，并有效的掌握在财务上所存在的问题指出，以此来确保医院在发展中始终有足够的资金[2]。

二、财务分析在医院经济管理中的重要作用

（一）在医院财务管理中的作用

医院所开展的财务分析，是通过医院相关财务报表来进行，也是医院在发展中实际经营情况的一种重要体现。在财务报表中所显示的不同数据，所代表的具体内容各不相同，能够很好的评价整个医院的经营过程，了解整个医院的财务情况，在医院的经济管理中有着非常重要的意义。随着我国医院体系的不断改革，那么市场竞争也越来越激烈，财务分析作为一种医院财务管理的表现方法，已经被广泛的应用于财务管理中。而在一定程度上医院又具有公益性质，所以合理经营，才能够让医院稳定发展。从以上也就能够看出，通过分析医院的财务报表，能够让医院更加顺利的开展有关项目，帮助医院积极的总结经验，改正自身的错误。

（二）在医院经营管理中的作用

当前医院在运营工程中，其核心要求就在于对财务分析的管理，这也是医院管理中的重要内容，也是医院能够在发展中获得理想经济收益的重要方法。从医院所开展的活动中就能够看出，财务活动是其中的基础，与医院的各个方面都有着紧密联系，为医院的管理提供具体数据[3]。财务管理人员在这过程中通过分析财务数据，能够及时的发现医院发展中所存在的问题，这样才能够减少问题对于医院发展的影响。所以，合理的开展财务管理工作，才能够更好的找到财务报表中所存在的问题，为医院的后续发展提供帮助。财务管理的核心手段就是财务分析，医院如果想要在激烈的市场竞争中获得优势，就需要能够积极开展财务分析，以此来满足社会发展需求。

三、提高财务分析水平的策略

（一）提高财务人员专业水平

通过积极培养财务人员，提高财务人员专业水平，让财务人员能够迎合时代发展积极学习，这样才能够更好的对财务进行分析。从财务分析的工作内容上就能够了解，主要是通过会计来开展工作，所以只有保证具有高素质的水平，才能够合理分析财务，保证财务分析质量[4]。医院需要能够积极为财务人员提供最新的财务资料，以此来不断提升财务人员的知识内容，让财务人员能够开展财务分析时，明确医院的财务动态发展情况，为医院财务管理工作提出有用建议。而财务人员在这其中不仅要能够对会计和财务管理相关知识进行学习，还应该能够掌握金融管理方面的知识，丰富知识储备，优化知识结构，有效的掌握财务分析的具体方法和理念，有效的提升自身的专业素质，这样才能够更好的开展财务分析工作，为医院提供准确、具体的财务数据，减少医院财务决策中所存在的问题。此外，还应该完善财务管理人员的道德素质，要让财务人员能够了解我国相关法律法规，在遵守我国法律的基础上，来开展财务分析工作，做一名优秀的财务人员。

（二）制定评价分析体系

为了能够更好的提高财务分析工作质量，就应该分析医院的实际财务情况，并且以此为基础来制定评价分析体系。与此同时，应该为医院的相关部门提供真实的财务信息，让医院的管理人员能够对医院的情况有效了解，丰富自身的管理经验，通过财务分析的内容来发现管理上所存在的问题，有效的提升医院的发展水平。医院中的财务会计人员专业素质不同，最终的工作效果就会有很大的不同[5]。与此同时，会计科目运用和分类的不合理，出现财务理念模式、数据不准确等等，都会影响财务数据的正常使用，也会让财务分析不能够有效的发挥自身的作用。因此，在日常工作时，工作人员就应该能积极的分析财务方面的资料，对其有效了解，更好的提升财务分析的准确性，保证会计信息工作质量，这样才能够让财务分析在医院发展中发挥自身的作用，为医院的管理人员提供具体资金使用数据，推动医院健康稳定发展。

（三）加强医院经费管理

在医疗改革的背景下，传统的资金管理方法已经无法满足当前医院发展需求。所以，医院如果想要稳定发展，就需要能够加深对资源的管理，确保医院的每一项资金都能够得到合理使用。首先，在使用医院资金的时候，必须要能够严格按照相关制度来进行，确保医院资金使用是在规定范围内进行。其次，还应该加强内部管理，更好的保证资金使用的准确。最后，应该积极运用先进的网络平台，降低资金的风险，推动医院能够更加健康的发展。此外，固定资产是医院在日常工作中非常重要的内容，医院的很多资金都属于固定资产，那么财务管理部门就应该能够根据医院的实际发展情况，来积极的和相关部门进行沟通，有效的提高对固定资产的管理质量。医院可以为其制定责任制，将责任落实到个人，并且将固定资产以相应形式进行有效整理，定期进行检查，向医院的领导人员汇报资产的具体管理情况，避免医院资金的流失和滥用，还应该能够审核相关科室固定资产的购置能力，避免出现资源浪费问题，减少医院的成本投入，避免给医院财务工作带来风险。

四、结束语

总而言之，在医院发展中，其财务分析就是总结一段时间内医院的发展情况，通过积极开展财务分析工作，能够提高医院的财务管理水平，也能够更好的保证医院的财务管理质量。所以，医院就应该重视财务分析工作，明确财务分析在医院发展中的重要性，让医院能够更好的为人们所服务，发挥自身在社会发展中的重要作用。