田佳斌

摘 要：统计分析利用现代信息技术可以实现对经济数据的精准分析，对指导企业生产与发展有着重要的作用。通过统计分析可以帮助企业在经济发展中规避风险，提升经济发展动力，提高企业经济管理的能力。本课题研究主要概述了统计分许与经济管理的概念，概括统计分析在经济管理中的主要内容，阐述统计管理在企业经济管理中的重要作用，最后对企业经济管理提出一定的建议。

关键词：经济管理;统计分析;数据指导

将统计分析的方法应用于企业的经济管理领域可以利用统计分析、数据集成、法律分析等对企业经济的特点和优势进行整体分析，贯穿企业经济管理的所有内容和各个环节，不仅可以提高经济管理的效率，还大大修补企业经济发展中的漏洞，降低企业发展的经济风险。

一、统计分析与经济管理概述

统计分析是进行数据统计的一种方法和工具。统计分析是企业开展统计工作的重要内容之一。其应用原则是收集和整理相关的数据分析对象通过使用统计的相关知识，结合概率论，最后生成相应的数学模型，以找出一些问题，根据企业相关的数据，进行定量分析和定性分析，大胆的预测和推理进行分析结果显示，并总结出规律和方法。统计分析方法的应用是基于大量准确的数据，这些数据反映在企业的经济管理中，包括企业在业务发展过程中产生的生产数据、销售数据、客户信息、经济利润等。运用统计分析的方法，可以直观有效地将经济管理中的各种数据和信息联系起来，从而制定或调整相应的经济管理计划和预算方案。

二、运用统计分析法进行经济管理的三大主要内容

（一）数据收集

数据收集是统计分析的基础，是经济管理的前提。在业务发展的过程中，会有大量的财务数据、客户数据、产销数据等，收集这些数据是统计管理部门最基本的工作。数据收集的方法和方式多样化，尤其是在改善企业经营管理信息化、统计人员可以直接搜索和获取相关数据通过内部信息系统，但为了确保这些基本信息的准确性和真实性，有时需要使用实际的测量方法和总结方法获得一些间接的经济管理信息。另外，在数据收集的过程中，要保证数据的连续性。例如，在统计销售业绩和分析市场销售规律的过程中，需要获得连续5年或3年的销售数据，才能准确地进行定量分析。

（二）数据整理

针对企业的各种数据进行整合，将不系统的数据通过数据分析汇总，并对数据进行分组，根据企业经济管理活动的特点专注于垂直或水平数据分组。通过这种方法，企业的经济数据可以一目了然。此外，公司应建设廉政小组来审查数据的真实性，从而可以通过真实的数据来为企业经济做出正确的指导，并为后续的统计操作提供简洁准确的经济数据。

（三）数据分析

数据分析是在数据收集和整理的基础上，重点是对数据集中趋势和关联强度的外部表现分析。这一步被称为描述性统计，主要总结了一个企业的经济管理链接的特点，然后推断内部法律和整体操作从外部到内部根据表图像步骤通常被称为推论统计。通过数据分析，就可以发现企业在经济管理中的问题，以分析出的数据为依据，制定相应的修补措施。

三、统计分析在企业经济管理中发挥的重要作用

在企业中统计分析可以说必不可少的工作，尤其当前信息技术的发展下，企业的数据意识大大提高。可以说，企业发展的好不好，通过数据就可以明显的看出来。将统计分析作为企业经济管理的重要内容，主要是其在企业经济管理中的重要作用，主要有以下几点：

（一）指导产品生产，开拓企业市场

企业经济管理的目的归根到就是为企业盈利服务，企业运用数据分析可以更好的促进企业的经济管理工作的开展。企业对产品的生产很大部分是由产品销售数据决定的，只有“卖”的好的产品，企业才能盈利。这也是企业应用统计分析的原因，通过统计分析可以对产品的销售规模与盈利规模进行统计，进而分析出销售规模最大、盈利最多的产品，指导企业加大这一产品的量产，提高企业的利润。同时，统计分析可以对产品的数据进行跟踪，为企业在产品生产与市场开拓上提供决策意见，防止因产品产能过剩给企业带来的生产力，或因产能不足为企业带来的经济损失。因此，统计分析对企业经济管理中产品的生产与市场拓展具有很强的指导功能。

（二）干预产品生产过程，提升产品竞争力

一个产品之所以备受喜爱取决于产品的质量与产品的价格，在企业生产中，好的产品一定是经过严格的生产数据控制的，在量产环境下，对产品生产数据的把控可以说决定了产品的质量。通过数据分析，可以了解产品在生产中所用原材料情况，对于每一原材料使用比例的控制不仅可以保证产品的品质，还可以防止企业资源的浪费，保证企业生产成本的稳定。如果没有统计分析，会大大出现产品不合格问题，会导致生产混乱。另外，通过数据分析，可以了解消费者的喜好，设计出更具市场竞争力的产品，保证对市场份额的占有比，使企业经济平稳发展。

（三）统计劳动指标，提升工作效率

企业的发展最离不开的就是员工，员工劳动指标不仅关系企业生产的情况，决定企业的效益，还直接关系员工的个人发展。通过统计分析，可以帮助员工了解自身工作的特点，为员工制定更合理的工作安排，从而人尽其力，将员工的个人价值最大程度运用起来，不断提升员工在企业生产中的地位。另外，通过统计分析，可以更好的了解员工工作的优势与劣势，提高对员工工作的分配效率，根据分析出的数据将员工派到更适合其特点的岗位上，调动员工工作兴趣，进而为企业生产效率的提升做贡献。通过统计分析还可以对员工个人表现进行考核评价，通过员工的上班打卡、工作时长等来评选最佳员工，给予物质上的奖励，为员工个人发展提供职业引导;同时，统计分析帮助企业分析出工作消极的员工，有利于企业对其进行引导鼓励，刺激员工产生工作的兴趣，并根据员工反映出的问题来完善企业的劳动制度。

（四）提供决策参考，指导企业发展

统计分析可以说为企业的经济管理的各个关节都有很大的指导作用，在企业最重要的产品生产环节上，通过数据可以为企业做出正确的生产决策，提高企业对人力的利用效率，強化企业生产核心竞争力。同时，通过统计分析还可以直接预测企业未来的发展，为企业制定出最适合的发展计划，在企业做大做强上发挥不可替代的重要作用。

四、统计分析在经济管理领域的有效运用方法

（一）建立基于统计分析的经济管理体系

系统的使用统计方法在经济管理中，只要有经济管理数据和信息链接，涉及到统计分析、定量分析和定性分析应给予相应的统计分析，分析结果只能通过全面的数据集成，能从中找到一些偶然的联系，而这些往往被人们所忽视，这对更好的帮助企业的生产和发展具有很大意义。企业必须建立健全经济管理系统、统计分析的方法和状态的明确定义，以规范和限制经济管理统计工作，改变不清楚目标和管理混乱的情况，以便统计分析方法可以有效地实现。企业还必须完善经济管理监督制度。为了充分发挥统计分析的作用，企业必须运用审计和监督的方法，对统计实施的全过程进行监督，以保证统计分析结果的准确性和真实性。

（二）落实经济管理部门的主体责任

在经济管理统计工作一般由财政部门组织，但由于缺乏深入在金融部门调查的过程，需要销售部门、业务部门、质量监督部门和其他职能部门的合作，以确保统计分析的有效发展。除了说明和安排组织结构的统计分析工作，应该逐步完善相应的岗位设置，安排特殊的统计分析工作小组负责统计工作。在企业经济管理中，定期对数据进行分析能有效提高统计分析在经济管理中的应用效率。

结语：

经济管理过程中，企业基于真实和准确的数据可以实现数据的集成，通过使用统计分析方法，结合统计分析的专业理论知识，可以依据企业的经营和发展提供最科学的数据支持和模型，所以企业可以明确经济管理的目标，加强过程监督，提高经济管理效率和水平。

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